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人力资源管理 第八章 ——  招聘录用 哈佛企业管理顾问公司离职原因调查 一、招聘概述 1.招聘的含义 招聘是在发展战略的指导下，寻找、选拔、录用需要的人力资源填补空缺职位的过程。 招聘目的： 满足现实需要 满足未来需要 满足效率需要 2.招聘原则 因事择人 能级对应 双向选择 公平公正 宁缺毋滥 3.影响因素 4.招聘程序 确定空缺职位 选择招聘渠道 制定招聘计划 选择招聘来源和方法 回收应聘资料 评估招聘效果 二、招聘渠道 1.内部渠道 推荐法 布告法 档案法 技能储备 2.外部渠道 广告 职业中介机构 上门招聘法 招聘会 猎头公司 推荐 3.优劣比较 三、招聘准备 1.编制招聘计划 招聘的指导思想 详细列出需求清单 确定信息发布的时间和渠道 确定领导小组 提出考核方案 编制经费预算 编制工作安排表 2.编制招聘简章 主要内容 组织的基本情况 是否经过批准 基本条件 报名方式及需携带的材料 录用后的待遇 报名时间、地点和联系人 注意问题 介绍必须真实、客观 条件必须合理、清楚 内容必须简明、吸引人 3.编制招聘申请表 个人识别信息：姓名、年龄、性别、出生地、现工作单位、通讯地址、电话号码、电子邮件信箱等。 教育水平信息：最高学历、学校、专业、职称、受教育的学校、外语水平、受过何种培训等。 工作背景信息：工作的年限、单位、曾担任过的职位、有何工作经验和特长等。 个人爱好信息：个人兴趣爱好、业余生活等。 四、人力资源选拔 人力资源选拔是指运用一定的工具和手段，对求职者进行鉴别和考察，区分人格特点和知识技能水平，挑选出符合需要的人力资源的过程。 五、录用决策 1.录用策略 多重淘汰式 补偿式 结合式 2.录用标准 以人为标准 以职位为标准 以双向选择为标准 六、招聘评估 1.成本效益评估 成本评估：总成本和单位成本。 成本效用评估： 2.数量质量评估 数量评估 质量评估 3.信度效度评估 信度是指测试结果的可靠性或一致性。 效度是指实际测试到应聘者的有关特征与想要测试的特征的符合程度。 复习思考题 管理者如何强化招聘渠道的管理？ 假如你是一名人力资源经理，你将如何组织一场高效的招聘？ 盐城市公开招聘盐城联孚石化有限公司总经理简章 ???? 盐城联孚石化有限公司是以石油加工为主的综合性化工企业，为国有控股有限责任公司。根据《公司法》和公司章程等规定，联孚石化公司董事会委托市企业高级经营管理人才服务中心面向全市公开招聘总经理。 一、招聘职位：?盐城联孚石化有限公司总经理1名。 ??? 二、招聘对象的基本条件和具体要求 1、坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，有胜任本职位必备的政治理论水平、专业知识、工作经验和组织领导能力，身体健康。 2、具有大专以上学历，年龄在50周岁以下（1959年1月1日以后出生）。 3、担任市二档企业副职或相当职级1年以上，第一学历为本科、年龄在45周岁以下（1964年1月1日以后出生）的可放宽到担任市二档企业中层正职领导职务2年以上。 4、熟悉石油化工炼制企业生产、经营、安全管理等业务，有企业工作经历。 5、符合招聘岗位的其他有关要求。 ???? 三、选拔程序和步骤 1、公布招聘职位、具体要求和报名条件；2、组织报名；?3、资格审查；?4、统一测试；5、决定聘用；???6、任职聘用 四、报名手续和方法 1、报名时间：?2009年7月15日—17日，上午8：30—11：30，下午2：30—5：30 2、报名地点：企业经营管理者人才市场（市毓龙东路11号，亨达集团办公楼6楼） 3、报名要求：?报名者须携带身份证、毕业证书、任职文（原件和复印件1份）、自荐材料及近期1寸免冠照片4张。 ? 联系电话：0515—8228895 ? 监督电话：0515—8362308 盐城市企业高级经营管理人才服务中心 2009年7月11日 ⅹⅹ公司应聘申请表 应聘职位： 一般性地方报纸 上门招聘 美国的礼来公司每年招聘的人员中有15％—20％来自高校毕业生。 宝洁公司从1989年就开始校园招聘，十多年间已在30多所高校进行招聘，并且与这些高校建立了良好的合