关于加强企业内部控制的几点思考.pdfVIP

关于加强企业内部控制的几点思考.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
石油、天然气工业

江 汉 石 油 职 工 大 学 学报 2o09年 O1月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandworkers 第 22卷 第 1期 关于加强企业内部控制的几点思考 许 琛 ,汤吉江 (中国石化集团江汉石油管理局运输公司,湖北 潜江 433124) [摘 要] 企业内部控制在现代企业管理中有着十分重要的作用,但在企业内部控制方面还存在着一些问题 :一是内 控意识不强;二是对内部控制存在认识上的偏差;三是信息流通不畅;四是内部控制机制不健全,考核奖惩力度不够; 五是法律法规不健全。要解决好企业内部控制方面存在的诸多问题,必须做到控点和控面的统一、控制与创新的统 一 、 控制与被控制的统一。 [关键词] 企业;内部控制;内控法律法规;内控机制 [中图分类号] F4O6.9 [文献标识码] A [文章编号] 1009—3O1x(2oO9)O1一OO46一O2 内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是企业 除此之外,保证单位内财务活动的合法性也是内部控制 管理的“家规家法”,是建立现代企业制度的核心内容之 的目标。良好的内部控制虽然能够达到上述 目标,但无 一 。 大量事实证明:得控则强、失控则弱、无控则乱。加 论内部控制的设计和运行多么完善,它都无法消除其本 强企业内部控制,已成为当今企业最为关注的话题之一, 身所固有的局限,这种局限性也必须明了并加以预防。 更是加强企业管理、提高经济效益的重要手段。下面笔 二、当前企业内部控制方面存在的问题 者就加强企业内部控制谈谈个人的观点,以供商榷。 由于内部控制在我国推行时间还不长,对于我国企 一 、 企业内部控制的重要作用 业来说还是一个新兴事物,这就必然会存在一些问题影 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物, 响企业内部控制体系的有效建立和执行。总体来说,当 是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当 前企业建立和执行内部控制体系主要存在以下问题: 今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减 1、内控意识不强,对内部控制重视不够。许多企业 少损失,提高资本的运营效率具有重要的意义。 对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段, 所谓内部控制是指企业为了保证业务活动的有效 还有很多人认为内部控制就是内部监督.也有的企业把 进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞 内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制,而企 弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政 业大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制 策、措施及程序。广义地讲,一个企业的内部控制是指企 度。即使已经制定出相应内控制度的企业大多也只是停 业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采 留在 “写在纸上、挂在墙上,不落实在行动上”的表面文章 取的一系列必要的管理措施 。内部控制按其控制的目的 上,制度的落实存在很大的问题。因此,不管是企业本身 不同,可以分为会计控制和管理控制,会计控制是与保护 还是企业员工还不能充分地认识到内部控制的作用和意 财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财 义,这就导致对内控建设工作不能引起足够的重视,在建 务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营 设过程中可能出现懈怠情绪,从而导致内控建设不能按 方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、 时、保质保量完成,出现滞后情况。 效果性以及经营 目标的实现有关的控制。会计控制与管 2、对内部控制存在认识的偏差,导致内控工作不能 理控制并

文档评论(0)

fengbing + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档