关于加强石油企业人才队伍建设的探索与实践.pdfVIP

江汉石油职工大学学报 2008年08月 J our na l of J i anghan Pet r ol eum Un i ver s i t y of St a f f and Wor ker s 第21卷专辑 关 于 加 强 石 油 企 业 人 才 队 伍 建 设 的 探 索 与 实 践 王晓华 ( 中国石化江汉油田分公司江汉采油厂，湖北潜江433123) ● 摘要] 人才是企业生存发展的核心要素。在社会主义市场经济条件下，国有石油企业要充分重视人才 队伍建设， 尤其要注重观念先行，勇于探索与实践，牢固树立 “人才资源是第一资源”的理念，努力增加人才总量，为石油企业持续 和谐发展提供人才储备；牢固树立 “人人皆可成才”的理念，加大教育培训力度，为石油企业持续和谐发展打造人才 “尖 兵”；牢固树立 “有用即是人才”的理念，营造人尽其才的良好环境，为石油企业持续和谐发展提供智力支持。 关键词] 石油企业；人才队伍；探索与实践 中图分类号] ( ：961 文献标识码]B 文章编号] 1009- - 30 1X( 2008) 专一0024一03 胡锦涛同志在全 国人才工作会议上的重要讲话 中 “库容量”。近年来，江汉采 油厂把人才强企战略纳入全 指出： “人才问题是关系党和国家事业发展 的关键问题。 厂改革发展的总体规划和布局之中，制定并实施了一系 全党 同志必须从全局和战略的高度，把实施人才强国战 列措施，以人才强基础，以基 础强企业，不断筑高 “蓄才 略作为党和国家 一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。”这是 堤 ”，实现 了企业发展与人才发展的 “双赢 ”。该厂还下大 我们党新一代领导集体对人才工作理论思考 的新突破 。 力气锻造催人奋进的企业精神 ，营造了团结进取的企业 古往今来 ，人才作为先进生产力和先进文化 的创造者和 文化氛围，使企业生产经营踏上了持续发展的快车道 。 推动者，一直是促进经济增长和社会进步的关键 因素 。 200 3年和2005年 ，连续两次捧得中石化股份公司 “红旗 随着知识经济时代的到来 ，许多企业越来越清醒地认识 采油厂”奖牌，凸现了强劲的综合实力，树立了良好的企 到一一人才是治企强企之本。新形势下，如何充分发挥 业形象，增加了企业对人才的吸引力。同时，江汉采油厂 人才在推进企业实现新发展、新跨越 中的重要作用?本 积极与相关石油高等院校建立起长期固定 的联系，抓住 文试结合石油企业实 际，就如何加强石油企业人才队伍 中石化的 “双选专场”的机会 到大专院校揽人才，建立起 建设作一探讨。 接收毕业生的 “绿色通道”，为企业发展提供了高质量的 人才储备 。 一、牢固树立 “人才 资源是第一资源 ”的理念，努 筑牢 “蓄才堤”，防止人才流失。如果说人才资源是 力增加人才总量。为石油企业持续和谐发展提供人 第一资源 ，那么人才意识就应当是领导干部的第一意 才储备 识。增强人才意识。就是要坚持以人为本 ．从思想上重 人才是生产力发展的核心要素，没有人才。企业就 视人才，从感情上贴近人才，从待遇上激励人才，以此激 成了无源之水、无本之木。因此，石油企业 要充分认识到 发人才的爱企之心和敬业之情，从而筑牢企业的 “蓄才 人才 资源在企业发展 中的基础性 、战略性和决定性的作 堤”。江汉采油厂坚持把人才意识融人到企业管理的各 用，把人才资源视为第一战略资源、第一优 质资源、第一 项决策之中．近