- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011:中国会计应有的思考.pdf
2011:中国会计应有的思考
杨雄胜
进入 2011年,中国会计已经走完了2l世纪 颁发了 《企业 内部控制基本规范》;2010年,又发布
的头十年。这十年,中国会计取得重大进步。首先, 了相关配套指引。自此,中国在内部控制宏观管理
会计法制规范建设取得 了举世公认的业绩。2001 的立足点与基本 口径上,表现出了与西方国家仅
年,我国实施 了新的企业会计制度 ,与国际会计惯 关注财务报告可靠性 内部控制不同的特点,进而
例保持了最大限度的一致,把国际通行的企业理 使中国企业在内部控制制度建设和实际运行过程
论通过会计制度 自然地带给我国经济的方方面 中,会走出与西方世界不尽相 同的路子,从而在国
面,为我国成为 wro的正式成员提供了保障; 际内控界作出了中华 民族的独特贡献。
2006年,我国又出台了与国际财务报告准则、审计 再次,中国会计信息化标准建设效率令世界
规则具有实质性趋同的 《企业会计准则》和 注《册 瞩 目。2010年,财政部等九部委联合发布了中国执
会计师审计准则》,使中国会计与审计准则成为新 行XBRL分类标准宣言,成为国际范围对XBRL
兴市场与转型经济国家成功实施现代会计审计制 认定权威性层次最高的国家,标志着会计信息已
度的典范而赢得广受国际肯定的良好声誉。更为 成为现代中国社会进步、经济宏观与微观管理并
可贵的是,上世纪末(1999年)中国会计法的修订, 实现协调发展的基础性资源而受到高度重视,这
其对单位负责人及内部会计控制法律责任的明确 既是对中国坚持市场化经济改革信心决心的充分
规定,更是具有国际领先的先见之明,我们放眼世 表达,也是对中国改革开放三十多年会计重要作
界,到了2002年,才在美国 《萨班斯法案》之 302 用充分发挥的全面肯定。
条款中找到类似的法律条文。 回顾本世纪中国会计 已走过的头十年,可圈
其次,中国企业 内部控制制度建设独步于世 可点的实在很多,上述只是选其代表性三点。2011
界。2006年,财政部牵头成立了 “中国企业 内部控 年,开始本世纪第二个十年,作为 “十二.五”第一
制标准委员会”;2008年,财政部等五部委署联合 年,中国每一位会计工作者都应考虑中国会计如
四、财务管控的保障是内部审计 计进行再认定。要保证内部审计的权威性和独立
制度是不是仅仅就 “写在纸上、挂在墙上”,关 性,内审机构向董事会负责,内审人员由集团公司
键看监督。内部审计在平衡不对称信息,发现和预 统一管理,必要时可以实行审计项 目外包。内审重
防子公司经营风险方面起着不可替代 的作用 ,是 点也应 由查资产不实、潜盈潜亏等为主转为集团
集团财务控制的主要手段,也是公司治理结构的 管控制度的设计合理性和运行有效性为主。
重要组成部分。集团内部审计是管理控制系统的
再控制环节,管理报告的真实性、预算的完成度以 (作者单位:淄博矿业集团有限责任公司财务
及集团统一管理规章的执行情况,都需要通过审 部 来源:《经济研究导刊》)
墨国_ ..P与仑计》
何在前十年成绩卓著基础上为后十年再创辉煌作 进拓展 ,中国会计在方面不应该无所作为 。2011
好准备? 年,中国会计应在这一问题作出自己战略性决策。
会计工作理念重塑 已是当务之急。现代会计 会计信息应成为组织须臾离不掉的中枢神
不只是为财务计算,更重要是组织文化建设和灌 经。在上世界末,对现代管理最
文档评论(0)