融合情境有效教学策略.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
融合情境的有效教學策略 鄭郁慈 台南縣關廟國中資源班教師 檢視融合教育未來發展時強調融合教育並 壹、前言 非只關心特殊學生安置何處,成功的融合 融合教育是當前教育的趨勢,其意義 教育應建立在教室實務的發展,並為全體 在於無論學生的障礙為何,學校都能為每 學生設計適合的課程及教學順序,而教師 位學生做最好的調整使其可以參與學校活 想要管理學校中逐漸同時存在的一般生與 特殊生,更需重視教學方法(Rose,2002)。 動並融入團體內(Avramidis, Bayliss 以下僅就融合教育的教學策略作一探討。 Burden,2000)。以美國而言,1985年「普 通教育改革」( Regular Education 貳、融合情境中的有效教學策略 Initiative),即強調特殊教育與普通教育 重新整合並共同分擔教育特殊學生的責 融合班級的有效教學是指「與普通生 任。1997 年身心障礙者教育法案及特殊學生學業成就有關之眾多積極而有 ( Individuals with Disabilities 效的教師行為」(Berliner, 1985)。可信、 EducationAct, 簡稱IDEA)亦規定身心障 有效、易於實施是有效教學的基本要素 礙學生需有機會且有效地參與普通教育課 。以下提 程,就如同 Blamires(1999)所言 出三點可茲運用的教學策略: 「Inclusion=Access+Engagement」,要 一、教學的調整與修正(accommodations 達到融合的精髓就必須讓每位學生不論是 modifications) 一般生或特殊生,都能夠實質而有效地參 身心障礙學生融入普通教育的過程中 與學習(Orkwis McLane,1998),所以課 可能需要調整(accommodations)或修正 程設計之初就必須考慮學生需求,提供彈 (modifications)才能成功進入普通教 性的課程、評量、教材與活動並整合教學 育,所以,教師必須在個別化教育計畫中 媒體,使不同學習風格及能力殊異的學生 提出學生所需的調整和修正(Bryant, Dean, 都能獲得具有替代性與選擇性的學習,而 Elrod Blackbourn, 1999)。由於個別化 無須再適應或調整即可受益,如此才算真 教 育 計 畫 引 導 分 化 性 教 學 正做到了融合。Zigmond 和 Baker (1995) 雲嘉特教 95 年 5 月 第3期 第 69-75 頁 69 由整個團隊發展而成,可提供深具意義及 來進行教學的調整與修正。「多層次教學」 價值的訊息,教師可利用這些質性和量化 是指「在相同的課程範圍(如:語言藝術) 的訊息作為修正普通班常規、活動和教學 中進行共同的主題活動(如:合作的團體 之指引(King-Sears, 1997)。 活動),依據學生能力,使用不同程度的教 所謂「調整」是指「任何用於改變課 材,強調「部分參與」,目的在使每個學生 業安排或環境的技巧,目的在於讓學生可 都能展現個別的學習成果,進而產生參與 以把所知事物表現得更精確(Mississippi Department of Education, 1998, p. 5)。」 199

文档评论(0)

feiyang66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档