2016中层干部考核文件.doc-青岛黄海学院.doc

青岛黄海学院 关于做好2014年度中层干部考核工作的通知 各单位、各部门： 为做好2014年度处级干部考核工作，全面、客观、公正、准确地考核处级单位及处级干部本年度工作表现及履行职责情况，促进各单位、部门工作的开展，激发处级干部工作积极性，不断提高办学水平，经研究决定，对全体中层单位（部门）和干部进行年终考核，现就考核工作的具体事宜通知如下： 一、组织机构 学院成立考核领导小组： 组 长：刘常青 副组长：李武修 成 员：刘泽坤、杨春联、陈玉水、宋庆泽、王法能、彭凯平、井传学、孟令和、刘志强、马永来、刘常春 考核领导小组下设办公室，办公室由校领导、学校综合办公室、督察室、教务处等有关部门负责人组成，办公室设在人事处，刘志强同志任办公室主任，具体负责年度考核工作的日常事务及协调工作。 二、考核范围和时间安排 （一）考核范围 教学、教辅和直属单位及职能部门的正、副职。转任的干部参加现工作单位考核，其转任前的有关情况，由原单位提供；兼职的干部，按其主要的工作职务进行考核。 （二）时间安排 2015年1月13日至1月15日。各单位具体考评时间，见附件1《2014年中层干部年度考核民主评议时间安排表》。 三、考核主要内容 考核内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作实绩、作风效能和廉洁自律等5个方面。 1、思想政治素质：主要指政治立场、品德修养、群众观念、服务意识、团结协作、工作事业心和责任感等方面的情况。 2、组织领导能力：主要做好本职工作应具备的政策理论水平、决策能力、执行能力、创新能力、制度设计能力以及语言文字表达能力等方面的情况。 3、工作实绩：主要指履行岗位职责和分管工作任务的完成情况，工作的质量、成绩和效果，重点突出创新性和突破性的工作实绩。 4、作风效能：主要指求真务实、调查研究、联系群众、服务师生、工作态度、工作效率等方面的情况。 5、廉洁自律：主要指遵纪守法、清正廉洁、勤俭节约、艰苦奋斗等方面的情况。 说明： 1、对二级学院（部）主要考核能够体现办学水平、开创性工作和具有较高显示度的定量指标和群众认可程度。其中包括教学科研工作、学科与专业建设、师资队伍建设、实验室建设、学生工作、思想政治工作。 2、对管理、服务部门主要考核履行部门职能、职责情况。主要包括工作思路、执行能力、精细化管理、工作作风、综合评价。 四、考核方法及时间安排 （一）总结工作 1、单位（部门）总结。各中层单位要组织班子成员学习学校2014年度考核工作的要求，提高对年终考核工作的认识，结合本单位（部门）工作实际，全面回顾一年来的工作，认真总结经验，找出存在的问题，并进行原因分析，形成书面总结。总结文字要简炼，叙述要客观，篇幅不超过3000字。并于2015年1月12日前以电子文档形式报人事处（hhrsc@126.com）。 2、干部个人总结。中层干部要按照学校的统一部署及要求，进行工作总结，撰写个人述职报告（不超过1500字），同时填写附件2《中层干部年度考核登记表》（人事处网站下载正反面打印）。述职报告内容，根据部门工作职责及班子成员分工，认真总结本年度开展的主要工作，取得的主要成绩和工作中存在的问题及原因，以及今后工作的打算及建议。总结工作要实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，重点突出，简明扼要。总结成绩时要处理好个人与班子之间、局部与全局之间、上级与下级之间、主观努力与客观条件之间的关系。同时，每位中层干部要做好述职的准备工作，单位主要负责人在个人述职前首先代表本单位（部门）进行工作总结。并于2015年1月12日前将个人工作总结电子文档报人事处（hhrsc@126.com）。 （二）述职(包括述廉)和评议 1、述职。各单位、部门内部的民主评议考核会议由校领导主持。二级学院（部）、教辅单位在全体教职工会议上述职；后勤服务处在后勤科级、班组长和全体后勤机关工作人员范围内述职；其它学校职能部门的处级干部在本部门全体工作人员会议上述职。 2、评议。对处级干部的评议分为群众评议、同级评议两种形式。群众评议是指参加会议的教职工对本单位中层干部进行的评议。中层干部述职结束后，组织参会人员对中层干部进行民主测评。 同级评议采取二级学院（部）与机关职能部门（直属单位）干部互评的办法进行，由人 事处通过校园网向参评人员分别提供各单位（部门）的年度工作总结和处级干部个人述职报告，2014年1月16日进行同级互评。具体工作由人事处安排。 （三）计分标准 1、按照优秀90-100分、良好75-89分、称职60-74分、不称职59分及以下取值，将综合评价等级转化为量化分，不出现小数，群众评议权重占60%，同级评议权重占40%。 2、考核减分项目 受到学校通报批评的，每次减2分；无故不参加学校统一安排的干部会议、学习活动等每次减1分；因个人事务原因未办理