网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

p二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试卷.docVIP

p二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试卷.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
p二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试卷.doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试卷 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的(???? )。 ???? A.计划期 ???? B.实施期 ???? C.周期 ???? D.工期 2.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的(???? )进行。 ???? A.决策阶段 ???? B.实施阶段 ???? C.设计阶段 ???? D.施工阶段 3.控制项目目标最重要的措施是(???? )。 ???? A.管理措施??? ???? B.组织措施 ???? C.技术措施 ???? D.经济措施 4.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(???? )。 ???? A.组织结构图 ???? B.项目结构图 ???? C.合同结构图 ???? D.任务分工表 5.进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是(???? )。 ???? A.调整项目目标 ???? B.将项目目标进行分解 ???? C.将实际值与计划值比较 ???? D.采取纠偏措施进行纠偏 6.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度 ???? 的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是? (???? )。 ???? A.①—②—③ ???? B.②—①—③ ???? C.③—①—② ???? D.③—②—① 7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为(???? ) 。 ???? A.一周???? ???? B.半个月 ???? C.一个月 ???? D.一个季度 8.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是 ?? (???? )。 ???? A.2001年 ???? B.2002年 ???? C.2003年 ???? D.2004年 9.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(???? )。 ???? A.负责项目的人员配置和物资采购 ???? B.负责项目的技术管理工作 ???? C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 ???? D.项目目标的控制和组织协调 10.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果 ?????? 出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的(???? )。 ?????? A.经济与管理风险 ?????? B.组织风险 ?????? C.工程环境风险 ?????? D.技术风险 11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(???? )。 ?????? A.施工安全管理 ?????? B.施工进度控制 ?????? C.工程合同管理 ?????? D.工程投资控制 12.基于互联网的工程项目信息管理系统以Extranet作为信息交换工作的平台,其基本形式是项目主题网。与一 ?????? 般的网络相比,它对(???? )有较高的要求。 ?????? A.信息处理的速度 ?????? B.信息处理的容量 ?????? C.信息的安全性 ?????? D.信息处理的精度 13.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为 ?????? (???? )。 ?????? A.直接费+间接费+计划利润+税金 ?????? B.直接费

文档评论(0)

整理王 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档