_安全生产管理与信息化第四章 管理信息系统的战略规划和开发方法.ppt

第四章 管理信息系统的战略规划和开发方法 目录 第一节 MIS战略规划的概念 第二节 制订MIS战略规划的常用方法 第三节 企业流程重组(BPR) 第四节 管理信息系统的开发方法 第一节 MIS战略规划的概念 诺兰的阶段模型 IS发展过程中的六种增长要素 计算机硬软件资源 应用方式 计划控制 IS在组织中的地位 领导模式 用户意识 第二节 制订MIS战略规划的常用方法 一、企业系统规划法（Business System Planning,BSP） BSP法的工作步骤 第三节 企业流程重组(BPR) 第四节 管理信息系统的开发方法 三、面向对象的开发方法(Object-Oriented Method) 《安全管理信息系统》 马孝春 中国地质大学 * 什么是战略规划？ 为什么要进行管理信息系统的战略规划呢？ 正确理解“战略规划”的含义 1、决策 战略规划是为未来做现在的决策，而不是做未来的决策，决策只存在于现在；战略规划也不是预测，而是一种思考的工具，是一个过程，即为了取得未来的成就现在该做什么 2、风险：规划不是消除风险，而是明确所要承担的风险，明确战略规划的代价与投资。其结果是提高对风险的承担能力 （四）制定战略规划的具体步骤 规划的基本问题确定 收集初始信息 现状评价、识别计划约束 设置目标 准备规划矩阵 识别活动 列出工程项目活动 列出重复活动 选择最优活动的组合 确定优先权、估计项目成本、人员要求 准备项目实施进度计划 写出 IS 战略规划 总经理批准 开 始 结 束 企业目标 企业目标 企业过程 企业过程 数据分析 信息结构 数 据 识别 设计 准 备 工 作 调 研 定 义 企 业 过 程 业 务 过 程 重 组 定 义 数 据 类 确定经理的想法 评价企业问题和效益 评价信息系统管理 定义信息结构 定义结构优先序 开发建议书及行动计划 BSP方法的核心， 划分子系统，可以用U/C图 1、 面向对象方法的基本思想与特点 （1） 基本思想： 客观世界是由各种各样的对象组成的，每种对 象都有各自的内部状态和运动规律，不同的对象之 间的相互作用和联系构成了各种不同的系统。 （2） 特点： 封装性； 抽象性 继承性； 动态链接性； * * 《安全管理信息系统》 马孝春 中国地质大学 *