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_带徒方案.doc
石嘴山市星瀚市政产业(集团)有限公司
选师带徒活动实施方案
为深入推进集团公司选师带徒活动,结合集团公司实际,现制定如下实施方案:
选师带徒活动的主要内容、对象
选师带徒活动的主要内容:由师徒双方通过双向选择或组织指定,经选师带徒活动领导小组通过,结成师徒对子,签订师徒协议书,并制定带徒培养方案,一对一或一对多的有计划、有针对性的实施培养,帮助、指导新进员工和技术能力水平较低的员工提高职业道德、理论水平和实际操作能力。
开展选师带徒活动的对象:(1)具有良好的职业道德、优秀岗位技能水平的人员;(2)新招聘的大中专毕业生、因工作需要招入的新员工、青年员工,现技术、生产操作岗位上急需提高岗位技能水平的员工。
师徒条件
从师条件:具有良好的职业道德,有责任感,能以身作则,言传身教,技术全面,有较高的理论水平和实际操作能力的岗位骨干,德技双馨者。具体范围:
以培养专业技术人员为目标的,应具有本专业工作实践8年以上,且具有中级职称以上的专业技术人员;
以培养技术工人为目标的,应具有10年以上专业工龄,且具有精湛、全面的业务技术、绝招绝技的技术人员。
从徒条件:具有良好的工作作风,爱岗敬业,肯学习钻研,有责任感,有上进心,有拜师学技的意愿,有相应的文化基础,身体健康的35周岁以下青年。具体范围:
新招聘的大、中专、技校毕业生及新招聘录用的员工;
从事现技术岗位、生产操作岗位的员工。
师徒产生办法及拜师形式
师徒产生办法:从师由各单位按照岗位要求推荐,徒弟由各单位推荐或自荐报名,根据实际情况结成对子后报集团选师带徒领导小组讨论通过。
拜师形式:
师徒结对采取双向选择和组织制定两种形式。
师资充足的单位采取“一对一”的结对形式,师资不足的单位可建立“一对多”的师徒关系。
师徒通过签订《师带徒合同书》的形式确定师徒关系。
师徒双方的责任和权利、考核:
师徒双方的责任和权利、考核评价内容和方式等要以合同形式确定,并举行师徒签订合同仪式。合同期内如师傅或徒弟工作有变动,可酌情重新安排师傅并签订师徒合同,原合同即行中止。
学徒期限:
学徒的期限要根据工程或岗位的实际需要确定,一般为1至3年。特殊专业可由集团公司人力资源部确定期限。
实施步骤
1、由各单位根据各类专业技术的需要,推荐申报师带徒对子,由人力资源部进行资格审查后报领导小组批准,建立师徒档案。经批准的师徒对子报集团公司人力资源部和集团公司工会备案。
2、由集团选师带徒领导小组办公室组织师徒双方签订《师带徒合同书》。
3、由各单位根据培养目标和培养专业工种,组织相关业务部门确定本单单位“师带徒”考核评价标准,考核评价要分实际操作和理论考试两个方面,考核评价标准要报集团公司人力资源部审核,领导小组批准。
4、实施考核评价:根据批准的考核评价标准和师徒共同制定的培养目标,有师徒所在单位成立考核小组,每半年对合同执行情况进行一次考核;全年对师徒的职业道德、专业知识、专业技能、安全生产综合考核评价一次,填写评价意见;合同期满后对徒弟按合同规定的目标要求进行一次实际操作和理论知识的考核,确定是否出师。考核评价情况报集团公司人力资源部和集团公司工会备案。
五、出师标准
1、“能够独立上岗、独立处理故障、保障设备及人员安全”为出师基本条件。
2、技术岗位的徒弟,要具有一定的独立解决问题的能力,能独立从事本专业工作,通过有关内容的考核(理论考试与实际操作考试),顺利通过合同规定的职业技能鉴定,并结合本专业实际撰写一篇专业技术论文。
3、操作岗位的徒弟要掌握岗位操作规范和技术要求,掌握应知、应会内容、能熟练操作,通过有关内容的考核(理论考试与实际操作考试),顺利通过合同规定的职业技能鉴定。
六、奖惩措施
1、为鼓励员工提高技能水平,师徒合同期满后根据考核结束评选一次优秀师徒、师带徒活动优秀组织单位并在职代会上进行表彰奖励。各单位应优先考虑优秀师傅的职位或专业技术植物的晋升。合同期内徒弟取得突出成绩荣获公司嘉奖的,可酌情对师傅予以奖励。
2、合同期内,经师傅指导、培训,徒弟参加各类职业技能竞赛获胜,获本单位前三名的,师傅一次性奖励300元;在市级竞赛中取得名次的,师傅一次性奖励500元。
3、经考核不合格的,应延长培养期,延长期不超过3个月。
4、具体师带徒其他奖惩办法由集团公司选师带徒实施领导小组办公室制定下发。
师带徒合同书
根据公司生产需要和本人需要, 同志(工种: 技术等级: )自愿拜 同志(工种: 技术等级: )为师,自签订本合同之日起,双方确定为师徒关系。为提高徒弟的专业理论知识和技能水平,双方愿意按合同书内容签订包教、包学、包会合同书,以资双方共同遵守。
协议期间,师傅有如下义务
师傅必须具有良好的职业道德和本岗位应
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