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PAGE 9 房地产开发项目管理研究专业： 房地产开发项目管理研究 专业： 工程管理092 姓 名： 张安 指导教师：朱明强 完成时间： Time \@ yyyy年M月d日2012年12月24日 房地产开发项目管理研究 摘要 房地产项目管理直接关系着房地产项目的成败。房地产市场需求的变化导致了不同时期开发商对规划设计内涵的不同理解。在房地产发展初期，房建单位在设计上主要关注的是房型，考虑如何改变过去住宅设计上的不合理因素，如何考虑动静分区，改变小居室，小客厅式的住宅等等。后来，关注的重点又在环境方面，于是出现了大广场，大绿地，河南周口市的许多项目都是这样的。因此说，规划设计始终是在围绕市场需求而发展的。随着房地产市场的成熟和规范，开发商越来越重视前期的规划设计，作为管理规划部门，要有明晰的设计程序和完善的管理机制。 关键词：房地产；项目管理；研究 Abstract The management of real estate development projects are directly related to the success or failure of real estate project. Real estate market demand changes resulted in different period of developers on the planning and design connotation the different understanding. In the early real estate development, housing units in the design of the main concern is the chamber, consider how to change the past residential design unreasonable factors, how to consider the dynamic partition, change a small bedroom, living room type residential etc.. Later, the focus was on the environment, so a large square, big green, Henan Key words: real estate; project management; research 一．概述 随着我国住房制度的改革的进一步深化，房地产市场已发生了根本性的变化，从原来的集团购房转为个人购房。怎样开发建设满足老百姓需要的房屋是每个开发商面临的首要问题。房地产企业开发的一个项目是否成功直接关系到房地产企业的生存与发展 由于房地产投资周期长、投资量大，加上国内绝大多数房地产企业实力不强，因此，若开发的项目失效，就会使房地产企业陷入绝境。一个项目开发的成功 必须要有合理的管理组织结构来作保证。 二．工程项目的基本管理理论和方法 　　项目管理的基本原理主要有三个部分：目标的系统管理、过程控制管理和信息技术管理。而这三个组成部分的原理又分别来自系统论、控制论和信息论。因此，从某种意义上讲，与其说是三个原理倒不如说是三种方法。 　　2.1系统工程理论和方法是目标的系统管理原理的直接来源和理论基石 　　它作为一种理论是“为了更好的达到系统目标，而对系统的构成要素、组织结构、信息流动和控制机构等进行分析与设计的技术”；作为一种方法则是“组织管理系统的规则、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法”。 　　2.2工程控制技术和方法是控制论的主要分支，其基本内容主要包括以下内容 　　线性和非线性理论系统；概率和统计方法的应用；最优控制理论；自适应、自学习以及自组织系统理论；大系统理论；模糊性理论等。目前，这些技术和方法已广泛应用于项目管理中的过程控制及其他领域，作为人们认识客体的工具和从整体把握客体的方法。 　　2.3现代信息技术控制论创始人维纳说 任何组织所以能够保持自身的内在稳定性，是由于它具有取得、使用、保持和传递信息的方法。所以，项目管理都有以现代信息技术作为重要手段，把系统的运动看作抽象的信息变换过程，利用模拟模型和人工智能，研究项目管理的复杂性、系统性和整合性，为项目管理提供思想的材料和工具。 三．房地产项目管理的内涵与意义 3.1房地产项目管理的含义 房地产项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。 具体讲，房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目