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_新员工入厂培训.doc
员工安全教育
一、培训目的
通过入厂安全培训教育,使新入厂人员了解关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规,以及企业关于安全生产的规章制度,知道安全生产的意义、任务、内容和其重要性,懂得劳动保护、应急救援等安全生产知识,牢固树立“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想、意识。
二、培训对象
新入厂人员及在职员工。
三、培训学时
四学时。
第一章 安全管理基本概念
第一节 安全生产的方针、原则和体制
一、安全与安全要素
1、什么是安全
狭义的安全:在生产劳动过程中消除可能导致人员伤亡、职业病或设备、财产损失因素,保障人身安全、健康和资产安全。——即安全生产。
广义的安全:一切活动领域中所有安全问题。
1)生产领域安全生产
2)生活领域生活安全、交通安全、公共安全、消防安全等。
3)生存领域。水灾、雷击、地震等各种自然灾害的防范。
2、安全要素
从业人员应该具备的安全素质
1)树立安全意识——意识决定行动。
提高“关爱生命,关注安全”的认识;
实现由“要我安全”向“我要安全,我会安全”的转变。
2)懂得安全知识——知识决定防范能力。
(1)学会安全法律法规知识;
(2)掌握安全生产技术知识并正确运用;
(3)懂得公共安全知识
3)遵章守纪——避免减少事故发生。
认真学习,严格遵守规章制度和操作规程,杜绝违章指挥、违章作业,克服习惯性违章行为,努力避免减少事故发生。
4)掌握安全技能——确保安全生产,保障生命安全。
掌握本岗位安全操作技能 、掌握公共安全技能(事故报警、灭火器使用、紧急避险方法等)。
5)遵守和维护公共秩序——是公共安全的重要保证。
自觉遵守和维护公司道路交通、企业生产、日常生活等公共秩序。
6)培养和提高紧急避险能力——逃生有方,保障生命。
应急预案:是针对非常状态下采取的应急措施。
个人也要培养紧急避险意识,提高紧急避险能力。
二、安全生产的方针
我国原来的安全方针是“安全第一、预防为主”。新时期的安全方针是“坚持安全第一、预防为主、综合治理”。
三、安全生产的管理原则
1、“管生产必须管安全”的原则
这是企业各级领导和广大职工在生产过程中必须坚持的一项原则。国家和企业的职责,就是要保护劳动者的安全与健康,保证财产和人民生命的安全,这是一,其次,企业的最优化目标是高产、低耗、优质、安全的统一,这是体现安全与生产的统一。
2、“谁主管谁负责”的原则
安全生产责任制是企业经济责任制重要组成部分,是安全管理制度的核心。《安全生产法》把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度,在第二章生产经营单位的安全生产保障呼经十七条第一款作了明确规定,要求生产经营单位的主要负责人要建立、健全本单位安全生产责任制,并对其负责。
3、“三同时”和“五同时”原则
“三同时”原则是指新建、改建和扩建工程项目,劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计,同时施工,同时生产和使用。“五同时”原则是指企业各级领导或管理者在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
第二节 安全生产管理理念
一、安全生产的管理理念
1、事故是可以避免的管理观念
安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。
安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。
2、以人为本的管理理念
人是生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,依靠管理规范人的行为,实现安全生产。
3、持续改进的管理理念
“持续改进”,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,它是现代管理的重要管理理念,是促使公司适应安全、环境的主要方法,
二、应树立正确的安全观
1、“大安全”观:从广义的的大安全概念出发,全面地把握和认识个人安全、家庭安全、企业安全等各层次的安全问题,创造宏观安全的管理方法,技术手段和其他措施。
2、“安全法制”观:人人都树立起安全法制观念,强化法律意识,自觉按照安全生产法律、
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