_某研究所职工经济适用房工程监理规划.doc

×××××工程 监 理 规 划 编 制： 审 核： 批 准： ××建设监理有限责任公司 二00 ×年×月×日 目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 1、投资目标 2、工期目标 3、质量目标 五、项目监理机构的组织形式 六、监理工作依据 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）总监理工程师代表的岗位职责 （三）总监理工程师不得将下列工作委托由总监理工 程师代表 （四）专业监理工程师岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 工程质量控制 工程投资控制 工程进度控制 协调组织 安全监理措施 十一、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度 2、技术交底制度 3、开工报告审批制度 4、材料、成品、半成品进场检验制度 5、设计变更制度 6、建筑材料见证、旁站制度 7、隐蔽工程检查验收制度 8、分项、分部工程验收制度 9、施工质量监督制度 10、工程质量抽检制度 11、工程质量事故处理制度 12、施工进度报告制度 13、工程竣工验收制度 14、监理日记制度 十二、监理设施 工程项目概况 1、工程项目名称：××××××× 2、工程项目地点：××××××× 3、建设单位：××××××× 4、设计单位：××××××× 5、施工单位：××××××× 结构形式，建筑面积，基础形式，工程特点 二、监理工作范围： 按照监理合同要求，监理工作范围为××××工程施工阶段的质量控制、进度控制、以及信息、合同管理、安全管理和工程内部的组织协调工作。 三、监理工作内容： 施工阶段的工作内容： 1、审查承包单位各项施工准备工作； 2、督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施； 3、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工措施和施工进度计划，并督促其实施； 4、协助组织设计交底及图纸会审、审查设计变更； 5、审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质； 6、复核已完工程量，签署工程付款凭证； 7、审查工程使用的原材料、成品、半成品和设备质量； 8、督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； 9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 10、进行阶段进度控制，及时提出调整意见； 11、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包单位之间的争议； 12、督促检查安全生产，文明施工； 13、督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料； 14、组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。 四、监理工作目标： 1、投资目标：暂估预算人民币××××万。 2、工期目标：200×年×月×日开工，20××年×月×日竣工。 3、质量目标：按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001确保本工程达到一次性验收合格。 五、项目监理机构的组织形式： 监理组织机构如下图 ： 咨询 质量 保证 六、监理工作依据： 1、本工程施工合同； 2、本工程监理合同； 3、国家有关工程建设方面的法律、法规、规程； 4、设计图纸及其他有关文件（施工组织设计、施工方案、技术核定单）； 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 6、建设工程监理规范GB50319——2000。 七、项目监理机构人员配备计划： 姓名 职务（职称） 岗位职责 ××× 总监理工程师 全面负责组织协调 ××× 总监理工程师代表 土建监理 ××× 监理工程师 电气、给排水监理 ××× 监理工程师 钢结构安装监理 ××× 监理工程师 装饰监理 ××× 监理员 土建监理、合同信息管理 八、项目监理机构的人员岗位职责： 总监理工程师岗位职责： 1、确定项目监理组人员的分工和岗位职责： 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、协助建设单位审批根据招标文件签订的承包合同。根据工程施工情况，发布开工、停工、复工指令； 4、审查分包单位的资质，并提出确认意见； 5、检查监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作