天津分公司施工队伍管理办法.docVIP

通信施工队伍管理考核办法 为了适应天津分公司工程业务发展的需要，体现对各施工队伍合作管理，建立健全长效的施工队伍考评机制，根据公司相关管理规定，特制定施工队伍管理考核办法。 第一章 施工队伍应具备的条件 第一条 、 施工队伍必须具有企业法人营业执照、施工资质证书、安全生产许可证、税务登记证，所有证件必须按时通过年检，并与天津分公司签订通信工程施工合同。 第二条 、施工队伍必须遵守国家的法律法规，遵守天津分公司的各项管理规定，具有良好的职业道德。 第三条、 施工队伍要建立健全施工人员个人电子档案，详细记录施工人员年龄、工作简历、家庭住址等情况，主要人员要保持稳定。 第四条、 施工队伍应具备的基本施工能力和要求。 1.要掌握通信施工新技术，熟悉线路施工、设备施工的规范和流程， 能按要求编制号线资料、竣工资料、具备EPON、、光（电）缆施工、应急抢修能力，所有业务能独立完成。 2.有施工车辆、专用机械和仪器仪表工具等。 3.能认真执行通信施工规范和各项施工要求。 5.按甲方要求，准确上报各项施工资料，工程竣工后2日内上报工程用料记录及该工程小区内准确户数、5日内必须上报竣工资料、资料上报及时率100%，交验合格率97%以上，资料上报准确率95%以上。 第五条 、 施工队必须为全体施工人员配备安全防护用品，施工现场必须配备安全防护设施，以确保施工安全。 第六条 施工队技术人员固定，内部管理制度健全，定期组织服务、质量、安全、技术培训，执行先培训合格后再上岗的原则。 第二章 工程施工管理办法 第一条、 必须服从天津分公司监督管理、调度，不服从管理调度的施工单位，直接取消施工资格。 第二条 、 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工中必须穿绝缘鞋、戴安全帽，劳动保护用品必须齐全有效，施工现场应设有明显的施工安全标志,确保施工安全。 第三条、 施工队接受工程施工任务后，配合工程质量检查，做好工程质量的各项记录（工程记录相片）及工程的最终检验。 第四条 、 工程开工前施工队必须签订工程开工报告，开工报告是工程档案资料的一部分，无开工报告的工程不予验收。 第五条 、施工队要设有专（兼）职安全质检员，对施工过程执行“自检、互检、专检”三检制度，保证每道工序的合格有效，确保工程施工的质量、服务、安全管理到位。 第六条、 在工程施工中出现质量、安全等问题，将按天津分公司相关规定进行考核、处罚。 第七条 、工程完工后，要及时将工余料、上报该工程管理项目经理，严禁私自处理工余料、废旧料，严禁偷割、盗卖电缆，一经查实从严处理，取消施工队的施工资格，情节严重的移交司法机关处理，同时追究相关单位及管理人员责任。 第三章 工程施工考核办法 第一条 、施工单位安全防护用品必须配备齐全，在施工过程中能够正确使用、安全用品不全、不使用者经检查发现每人每次扣罚50元。 第二条 、工程施工中要严格按照安全操作规范施工，对违反安全操作规范、违章作业、野蛮施工的，每检查发现一次扣罚200元/次，情节严重的将扣罚施工单位的全部施工工费，并立即停止其施工单位的施工资格。 第三条 、施工单位接收工程施工任务后，根据甲方的工期要求，合理安排施工，并按开工报告预计工期要求完工，没按工期完工的需上交网建部该工程项目延期报告，延期施工条件不为正常原因的，每拖延一天扣罚工费的5%，情节严重的扣罚施工单位此项工程的全部施工工费，并立即停止其施工单位的施工资格。 第四条、 施工队伍负责人的手机要24小时开机，保证随时联系，如果联系不上，耽误施工调动的，每次扣罚100元；非工作原因离开施工所在地市，要提前通知该工程管理项目经理，以便合理安排工程施工，经发现施工现场无施工队伍负责人,该工程管理项目经理应对此工程强制停工,且此工程仍为原制定工期内完工,不得批予延期申请。 第七条、 因施工质量不合格造成工程未能一次性通过验收，所造成的返工工日和材料由施工单位自己承担，并且根据影响客户的重要性扣罚施工队200元(丢损除外)。 第八条 、施工单位单项工程完工后，5天内将电子版竣工资料上报天津分公司网建部所属该工程管理项目经理，如不按照规定上报，每拖延1天扣减单项工程工费200元。 第九条、施工单位所上报的竣工资料必须真实准确，项目经理负责初审，初审合格后，项目经理负责上报公司。如果因施工单位虚报资料，造成工程审减率过高（超过标准的5%），每个单项工程扣罚施工单位工费800元。 第十条、 施工中领取的工程材料，如发生丢失要由施工单位承担全部责任。如发现偷卖工余料的现象，扣罚施工单位所有工费，取消施工资格，情节严重的移交司法机关处理。 第十一条 、障碍抢修、保