2012.12赢在落实.pptVIP

朱忠良教授简介 朱忠良，山西经济管理干部学院经理学院院长、法学教授。兼任山西省经济法研究会副会长，山西省法学会经济法研究会副会长，山西省企业法律顾问协会常务理事，山西省国资委常年法律顾问，北京知为先项目管理咨询有限公司高级培训师，山西谦诚律师事务所律师，太原、长治、晋中仲裁委员会仲裁员等。近几年来，曾获得过山西省“科教兴晋先进工作者”、“山西省优秀教师”、山西省高职高专院校“‘双师型’优秀教师”、 山西省劳动竞赛委员会“个人二等功”、 省直工委“五一劳动奖章” 等光荣称号。 朱忠良教授多年来在校内担任MBA研究生班、省级企业工商管理培训班、省管企业青年干部工商管理培训班、县级领导培训班以及学院学历班的有关法学课程的教学工作。 朱忠良教授作为省内外具有相当影响的企业法律实务工作者，30年法学教学实践，28年律师生涯，20年连续担任多家政府、企业常年法律顾问；10多年坚持企业法律风险管理探索，擅长处理公司、合同、劳动合同等法律事务；参与10多项地方性法规立法活动，完成15项包括煤炭企业并购、企业重组改制等专项服务；主持课题、出版著作和发表学术论文30多项；为山西、天津、河北、贵州等省100多家单位和大中型企业开展法律实务讲座及培训活动，为企业防范控制法律风险做出了突出贡献，在省内外赢得了良好的社会声誉，是山西企业法律风险管理的领军人之一。 党的思想路线表述新变化 “解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实是科学发展观的精神实质”。 过去三句话，解放思想、实事求是、与时俱进 首先毛泽东 实事求是 接着邓小平 解放思想 后来江泽民 与时俱进 这次胡锦涛 求真务实 2004年中纪委第三次全体会议 胡锦涛： “求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。” ——求真：追求与坚持真理，敢于说真话 ——务实：尊重与敬畏规律，必须办实事 一、落实力的含义、特征 及重要性 知道更要做到 2004年在北京举办的“杰克·韦尔奇与中国企业高峰论坛”上，中国企业家这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距那么大？” 杰克·韦尔奇回答：“你们知道了，但是我们做到了。” （二）落实力的特征 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 （三）落实力的重要性 落实力的重要性： （1）保证公司目标得以实现。 （2）保证公司制度得到落实。 （3）保证公司各项工作按质按量完成。 （4）保证公司经济活动有序进行。 （5）混沌环境需要落实力的破解。 （6）二分策略 ，八分执行（落实）。 （7）大多数企业失败在缺乏执行（落实）。 （8）落实就是把领导的思想转化为行动。 （9）高层的理念 中层的技巧 基层的习惯——赢在基层的执行 二、一些企业落实力的现状 与原因分析 （一）一些企业落实力的现状 1.落实力效率普遍低下，其表现： （1） 拖拉—执行时行动迟缓 其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知领导的真实意图， 五是过度追求完美。 要形成快速行动，立即执行的氛围，做到： △该行动就立即行动，机不可失，时不再来； △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站着开会的不坐下来开会； △能一句话说清的不要讲十句话。 （2）死板—像算盘子一样，拨一下，动一下。 执行时缺乏灵活性，更谈不上创造性地执行。 执行力主张： △要不折不扣地执行，但不是死板执行。 △要灵活执行，创造性地执行。 （3）推诿—以种种理由拒绝服从和执行。 其表现及原因： △不感兴趣的； △时间紧迫的； △责任重大的； △节假日的时候； △自己不擅长的； △不合自己意愿的。 （4）走样—执行时犯“三自主义”，而走了样。 △自以为是 △自作聪明 △自作主张 △认为出发点是好的 △落实力只讲落脚点，不讲出发点。 （5）因人而异—遇到有背景的人就落实不下去。 （6）细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗 糙，缺乏精细。 细节决定成败！ 2.四大陋习，其表现：