2012年乡党委书记述职报告.docVIP

2012年度个人述职述德述廉报告 玉河乡党委书记 于兆宣 尊敬的各位领导、同志们： 过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，在乡广大干部群众的支持配合下，我认真依照岗位目标责任要求，紧紧把握建设新农村的发展战略机遇，以加强党的执政能力建设为主线，以推动全乡快速和谐可持续发展为中心，团结带领全乡广大党员干部群众坚定信心，开拓创新，把握机遇，奋力拼博，圆满完成了年度各项工作任务。下面，我就自己一年来的履职廉政情况向大家作如下汇报，敬请各位领导和同志们予以评议。 一、抓学习，强素质 作为乡党委的第一责任人，始终把学习当成是一项工作、一份责任、一种境界，把勤于学习、修炼内功作为自己的第一要务，把提高自身素质作为增强新形势下党政干部“五种能力”的重要途径，努力克服工学矛盾，拓展学习领域，改进学习方法，增强学习效果，不断提高政策理论水平和实际工作能力。一是理论学习提觉悟。自己带头学习贯彻落实“三个代表”重要思想和党的“十七八”精神，积极组织和参加党委中心组理论学习，自觉完成处级领导干部在线学习任务，准确把握思想政治方向，始终坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领不动摇；始终保持政治上的清醒和思想上的坚定；始终保持了与时俱进的精神状态；进一步提高了政治敏锐性和鉴别力，强化了宗旨意识。二是业务学习强素质。自己能够按照科学发展观的要求，努力加强经济、法律、领导艺术等业务知识的学习，不断提高自身的业务素质，使自己能够不断适应乡科学发展的需要、不断适应乡农村城市化建设的需要、不断适应本职工作岗位的需要。三是学以致用增能力。学习的目的在于运用，作为乡党委书记，自己能够紧密联系工作实际，善于思考、善于总结，注重把学习的成果转化为谋划工作的思路、转化为创新工作的动力、转化为履行职责的能力，从而增强了自身的实际工作能力。 二、抓班子，聚合力 一年来，我始终坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，不断探索加强党委自身建设的新途径、新方法，努力打造“学习型、务实型、和谐型、廉洁型、创新型”的“五型”班子。一是统一思想结共识。为进一步提高班子驾驭乡全局、引领发展的能力，结合区域特点，我首先要求班子成员要在思想上、行动上始终与县委、县政府保持高度一致，提出了“三个坚定不移”、“三个非常”的要求，即坚定不移地与县委立场保持一致，坚定不移地维护上级党委的权威，坚定不移地听从县委的指挥；在重大问题上，立场要非常坚定，态度要非常鲜明，行动要非常自觉。在处理乡各类敏感问题和矛盾中，与县委保持高度一致，统一思想和行动，确保政令畅通，维护乡稳定。二是加强学习强素质。明确提出了“一个不重视理论学习的干部是一个没有发展前途的干部”的观念，按照县委的要求，通过依托理论中心组以题促学、党员教育大讲堂以讲助学、各级领导班子以会带学的形式，有效提高了学习的针对性、系统性和实效性。三是集体领导聚合力。认真贯彻执行民主集中制，修订完善了《玉河乡党委（乡党委）会议制度》、《玉河乡党委（乡党委）书记办公会议制度》等制度，建立了“抓住大事定议题，调查论证做准备，提出原则拿预案，个别酝酿求共识，集体讨论作决断，分工负责抓落实”的党委议事决策机制，确保了班子在集体领导下形成了高效运转的工作体系。四是转变作风求实效。在坚持经常性调研的基础上，坚持副职联系基层制度、领导干部信访接待日、信访领导包案等制度。同时加强效能建设，推行领导干部在一线服务、情况在一线掌握、政策在一线落实、问题在一线解决的“一线工作法”，在今年的争创文明乡镇、“十八大”维稳、村党组织换届选举等重大任务中发挥了重要作用。 三、抓党建，夯基石 作为乡党委书记，自己坚持以“强素质，增合力，树形象，创品牌”为目标，以基层组织建设年为契机，全面加强基层党组织建设，不断推进党建工作创新，努力构建大党建工作格局。一是加强组织夯基础。以优化结构、提高素质、提升活力为重点，对全乡21个村党组织进行了换届，选好配强了党组织班子，提高了基层党组织的战斗力。扎实推进基层党组织分类定级工作，实现了基层党组织整改提高和晋位升级。加大了对基层党组织的考核评价力度，建立了“制度、管理、服务、测评、绩效”五位一体考核体系，首次尝试了基层互查互评，以考评促进了基层党建工作科学规范。二是带好队伍争先锋。针对今年基层党组织换届，新招录人员数量多，机关机构改革人员调整大等情况，加大对机关及基层党员培训教育力度，全年乡党员的受教育率达到8５%以上。按照抓阵地建设的要求，进一步完善了乡党员服务中心各项功能建设，投资100多万元建设了面积3000平米的党员综合服务中心。继续深入开展创先争优活动，深化党员民情传递活动，把民情传递活动与党代表工作室结合推进，使之成为百姓的民心工程。三是党建创新增活力。在建立健全考评机制和责任机制的基础上，坚持推进党建工作创新，以创新提高党建工作