加快河南区域重组步伐全力做大做强中联水泥.pdfVIP

加快河南区域重组步伐全力做大做强中联水泥 任振河 中国联合水泥集团，郑州新密，452370 【摘要】 本文简述对中联水泥在河南区域的联合重组现状及发展规划，介绍了做大做强的策略 措施，并对我国水泥行业的发展提出一些建议和意见。 【关键词】 区域重组，水泥，建议 l 中国联合水泥集团概况 中国联合水泥集团有限公司(简称中国联合水泥)是近年来中国水泥行业快速崛起、在国内 外水泥界具有较强影响力的水泥企业集团，拥有代表世界先进水平的日产10000吨级和多条代表 国内先进水平的日产6000吨级、日产5000吨级新型干法水泥生产线，30余家分、子公司的大型 水泥企业。目前总资产160亿元，产能规模达5000万吨，是国家重点扶植的大型水泥集团之一。 中国联合水泥作为香港H股上市公司——中国建材股份有限公司的重要板块，集水泥熟料生 产基地、水泥粉磨生产基地、商品混凝土生产基地及成套设备调试维护队伍为一体，所属企业以 统一的“cucC”中联水泥品牌，向客户提供一致性的产品品质和服务，并更好地为社会和股东 创造价值。 中国联合水泥根据战略发展的需要，秉承中国建材独特卓越的企业文化，发挥资源优势，提 升管理水平，积极以增量投入淘汰小水泥，以新理念、新形象赢得新发展，通过联合、重组、新 建、控股等方式已在江苏、山东、河南、河北、安徽、四川等省市迅猛扩张，并形成自己的发展 模式，为企业长足发展奠定了良好的基础，中国联合水泥将努力打造中国水泥行业的联合舰队， 将逐步成长为具有较强竞争能力的水泥企业集团。 2 中国联合水泥河南区域市场整合及联合重组情况 中国联合水泥进行市场整合主要以“联合重组为主、新建为辅”的方式。一是和地方政府签 订战略合作协议，二是注入资金，以本地龙头企业为核心进行重组联合，优化配置。在具体操作 中，中国联合水泥均以资金投入购买合作方股权或资产，在最低控股51％的前提条件下达到对合 作企业的联合重组。联合重组过程中，一是进行文化整合，导人“善用资源、服务建设”的理 念，提倡“三宽、三力”文化，加强“中国建材是一家”的大家庭建设，增强了各企业对中国 建材的归属感和对中国建材的认同度。二是进行技术改造和新线建设，支持被联合重组企业的发 展，扩大新型干法水泥的占有率，相继竣工投产的淅川中联4500L／d、登封中联5000∥d、郏县中 联2条2500∥d四条新型干法水泥生产线，提高了产能，增加了企业的效益。三是鼓励企业进行 管理创新，引导企业向管理要效益，组织企业间相互学习，相互交流，各企业的管理水平、管理 作者简介：任振河，中国联合水泥集团副总经理，中联水泥河南区负责人。 208 潮漓 啦一麟一 建一辑一产一她～发一鼹一研一巍一论一髭一集一 燧罐一黢隧一一黢糕滋一 效率有了很大提高。四是保持加盟企业的两个不变，即经营班子不变、职工队伍不变，保证了各 企业的稳定健康发展。 到目前为止，河南区域的联合重组工作取得了比较好的成果。现已完成合作的有五家，即淅 川淅水集团、洛阳黄河水泥、南阳恒新水泥集团、登封登电水泥公司、平顶山天广集团，年产能 达800万吨，淅川中联水泥有限公司、洛阳中联水泥有限公司、卧龙中联水泥有限公司、安阳中 联水泥有限公司、登封中联登电水泥有限公司和郏县中联水泥有限公司已经注册成立；已完成调 查并已进行审计与资产评估的有3家，即南阳天泰水泥有限公司1500t／d、新野新航100万吨水 泥粉磨站、安阳海皇水泥公司3500t／d；已有合作意向的有6家，即邓州花洲水泥公司(1条 泌阳天泰水泥有限公司(粉磨站)；拟新建企业2家，即洛阳中联黄河水泥公司两条4500t／d生 产线和安阳中联一条5000t／d生产线。 3 中国联合水泥河南区域市场整合及重组规划 至“十一五”末，中国联合水泥集团目标产能1亿吨，拟定在河南要实现产能5000万吨， 并将河南作为中联水泥联合重组的主战场，以南阳、洛阳和安阳区域为重点，依托中联水泥在三 地的核心企业(中联水泥南阳分公司、洛阳中联水泥有限公司和安阳中联水泥有限公司)向周边 辐射，整合河南省西南部、西部、北部及邻近地区的水泥市场，打造千万吨水泥基地，形成“三 阳开泰”之势，最终实现5000万吨产能的目标。 4加大企业管理整合力度，实