2011河南电力企业技术员工培训的必要性及培训体系构建_以电力设计企业为例.pdfVIP

创新研究 INNOVATION STUDIES 企业技术员工培训的 必要性及培训体系构建 ———以电力设计企业为例—以电力设计企业为例 河南省电力勘测设计院 李 哲 知识经济时代，知识的保鲜期越来越短，培训愈来愈成为现 量勇往直前；通过培训，不同价值观、信念，不同工作作风及习 代企业的工作重点。特别是电力设计企业，由于其工作特点和 惯的人，按照时代及企业经营要求进行文化养成教育，形成统 人员特点，培训工作已成为保证企业持续发展的重要途径。本 一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生 文，笔者以电力设计企业为例，对企业技术员工培训的必要性及 活质量得到改善。 培训体系的构建作一论述。 二、电力设计企业技术人员的特点及培训现状 一、电力设计企业技术员工培训的必要性 1.电力设计企业技术人员的特点。电力设计企业的技术人 1.适应外部环境变化的需要。随着电力市场的不断回 员均为具有较高学历水平的知识技术型员工，具有知识技术型 暖，电力设计企业间的竞争愈发激烈。电力设计企业具有知 员工的普遍特点，主要体现在以下方面。 识密集型、技术密集型、思维密集型的行业特点，要想在竞争 （1）具有较强的学习能力和接受能力。由于知识技术型员 中保持领先地位，就需要从知识、头脑上做文章，不断学习新 工受教育程度高，受教育年限长，因此具有较强的学习能力和接 知识，掌握新技术，拓展新思路。思想僵化、停滞不前的企业 受能力，接收新知识、新技能的速度快，思维敏捷。 终将被淘汰。因此，技术员工培训就成为电力设计企业的迫 （2 ）个性化与自主性特征突出。这种个性化与自主性主要 切需求。 体现在员工个体的需求、发展及其价值观方面，还表现在民主意 2.满足员工个人发展的需要。设计人员是电力设计企业 识、人本理念、思维方式，以及对客观事物的评判性等方面。 的主体，企业间的竞争也就是人才的竞争。要想在竞争中求 （3）具有挑战精神和创新性。一个企业的市场价值主要取 生存，设计人员就要不断提高自己的技术能力，掌握先进的设 决于该企业的金融资本和智力资本。而这种智力资本更多地是 计理念。因此，员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有 指以知识或技术为代表的无形资产。在知识技术型企业中，企 挑战性的任务的想法愈来愈强烈。员工对工作的关注焦点也 业的知识资本更多地掌握在知识技术型员工手中，他们的工作 从工资待遇逐渐转变到个人发展上来，不仅希望能够从企业 性质以及人本需求因素决定了该群体相对于其他群体更具有挑 中得到维持家庭生活的收入，更希望个人的素质能够在企业 战精神和创新性。因此，可以说，知识技术型企业的价值往往取 中不断提高。 决于其知识技术型员工个体价值的大小。 3.提高工作效率的需要。电力设计中重复性的工作占了很 2.电力设计企业培训现状。目前来看，电力设计企业的培训 大一部分。通过培训，员工可以加深对电力设计规程、规范的理 状况并不尽如人意，主要存在以下问题。 解，掌握更加快捷、准确的设计方法，减少无谓的人力和物力消 （1）从管理者到一般员工都缺乏对培训工作的正确认识。 耗与浪费，提高工作效率。 虽然企业每年的培训工作会议都如期举行，但是正式实施起来 4.塑造企业文化的需要。企业文化是企业的灵魂，企业管 情况却大不相同，培训工作经常由于各种理由而被延迟或搁置； 理人员和员工认同企业文化，不仅会使他们自觉学习掌握科技 虽然制定并完善了关于企业培训工作的规章制度，但是有的形 知识和技能，而且会增强他们的主人翁意识、质量意识和创新 同虚设；有些员工对企业培训工作表现出表面配合、实则抵触的 意识，从而培养