提高高职院校大型校园招聘会签约率的对策思考.pdf

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提高高职院校大型校园招聘会签约率的对策思考 宋丹萍112,华国平2 (1.中国矿业大学信电学院,江苏徐州221008;2.徐州建筑职业技术学院,江苏徐州221116) 【摘要】文章从毕业生、用人单位、学校三方面因素分析了高 应聘。 职院校大型校园招聘会签约率低的原因,并就如何提高校园招聘 另外不懂面试技巧,缺乏基本礼仪、心理素质不够好等等原 会的成效提出了对策。 因也在一定程度上影响了应聘的成功。 【关键词】高职院校;校园招聘会;低签约率 (二)学校的原因 【中图分类号】Fll 【文献标识码】A 1.学校的办学理念、专业设置及人才培养模式与企业需求 【文章编号】1674-1145(2008)03一0133一02有一定的脱节。实际上,多年的中国高等教育的教育体制及对高 职教育的理解的偏差,导致高职教育仍类似本科教育的压缩饼 自2000年11月20日,国家教育部允许企业进入校园招聘干,而且理论上赶不上本科生,技能上赶不上技校生,所以高职生 的那一天起,校园招聘形式就以其针对性强、运作方便、成本低等 的处境尴尬。还有,来招聘的企业希望招聘成功后毕业生能够立 优势得到企业和毕业生的认可,目前仍是高校毕业生求职的主要 即到岗工作,如果不能做到就转为他处招聘,尽管学校的教学安 渠道。但与大型校园招聘会场面的火爆不太相称的是,毕业生的 排为形势所迫做了较大的调整,但必须保证毕业生达到高职教育 一次性签约率并未达到理想的要求。如何提高大型校园招聘会的 的人才培养要求,所以不可能为了就业一味地压缩教学计划、缩 成效,这是所有高校尤其是高职院校面临的共同问题。 短教学周期,导致无法满足用人单位的要求,致使从学校层面无 一、高职院校大型校园招聘会签约率低的原因 法让毕业生与用人单位达成协议。 (一)毕业生自身因素 2.学校邀请用人单位参加招聘会,不确定因素太多。保证参 1.反应滞后,准备不充分。大型校园招聘会一般集中在每年 会单位数量,为毕业生提供充足的岗位数,是招聘会成功的重要 11—12月左右,毕业班的日常教学还没有全部结束,毕业生还没标志。但受高职院校的层次、学校在社会上的知名度及认可度、学 有真正走出校门接触用人单位,脑子里还没有把找工作这件决定 校的地理位置等诸多因素的影响,无法全面考虑参会企业与本校 自己前途的事情作为头等大事来做,面对即将召开的大型校园招 毕业生专业、不同专业毕业生比例以及适合高职毕业生就业的企 聘会,还没有做好充分的思想准备、心理准备及材料准备。部分毕 业类型相匹配,难免会有滥竽充数的企业混杂其中,自然影响签 业生还在犹豫是转本继续学习或者参加工作,还有部分毕业生对 约的成功。另外在与用人联系的过程中,不确定因素太多。直到招 于自己的定位还不确定,不清楚自己要在哪里工作、到什么性质 聘会当天,可能还有企业要求参会,或者有企业临时决定不能参 的单位工作、能够从事什么样的岗位等等,还有相当一部分毕业 会,所以参会单位信息的汇总发布很难做到及时有效。无法使毕 生简历制作粗糙,还没有根据自身实际仔细推敲,所以突然面对 业生有充足的时问通过网络、媒体等渠道对前来参加招聘的用人 上百家的招聘单位,无所适从,只好走马观花地看,凭印象、凭单 单位进行充分了解,以便在现场有针对性地进行应聘,而不是到 位名称盲目地投递简历,当然收获甚微。 现场盲目地找,盲目地看。 2.就业观念不切实际,考虑问题不够长远。来高职院校招聘 3.招聘会现场组织情况影响签约效果。目前,大部分高校在 的企业绝大多数都属于生产型或施工型企业,就是想招聘专业知 组织招聘会时,强调规模,强调参加的单位数,但往往受场地、经 识强、技能水平高,上岗适应快的一线专业技术人员,这恰恰是高 费、组织能力等制约,使得整个招聘现场拥挤不堪,加之时间紧 职毕业生的优势所在。但也往往由于一旦被录用的毕业生,企业一 张,无法为招聘单位和学生提供一个充分交流和了解的机会,学 定会要求从基层做起,工作条件难免艰苦,薪水起点也会比本科毕 生仅仅

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