新形势下的我院地勘队伍建设的思考.pdf

2010年第0l期(下) 科技置向导 ◇能源技术◇ 新形势下的我院地勘队伍建设的思考 张磊 高鹏 【山东省第七地质矿产勘查院 山东 临沂276000) 【摘要】地勘行业新的形势是脱离了计划经济的红火的地质市场，竞争激烈。我院在经历了的在上世纪八十年代、九十年 代的地质经济不景气后，地质技术人才出现断层，加强地勘单位人才队伍建设，切实提高我院的核心竞争力，是非常迫切的任 务。人才队伍建设需要大力引进人才、留住人才、用好人才。： 【关键词】：地勘队伍建设；引进人才；留住人才；用好人才 在上世纪八十年代、九十年代我院与全省乃至全国地勘 应是每个单位和企业永恒的主题。地质科学在不断进步．地勘 队伍一样．受地勘行业不景气的影响．一度遇到了诸多困难和 单位在当前面临生存受到挑战的时候．更应把职工的教育培 问题．单位的生存遇到了前所未有的挑战。没有地勘项目可 训工作放在重要的位置．加大职工教育培训的力度．加大职工 做．地质技术人员处于闲置状态．甚至连基本工资都成为问 教育培训的资金投入。技术培训可以采取以下多种形式： 题。我院领导当时审时度势．利用临沂批发市场的地理优势大 2．1院内专业培训班．组织本单位实践经验丰富又有丰富 力开发第乏产业，通过房屋租赁和开发停车场、经营招待所等 的理论知识的老工程 勉强度过难关。进入二十一世纪后．地勘行业迅速复苏．给地 师开办技术讲座，也可邀请外单位专家来我院开办专题讲座。 勘单位的发展提供了难得的机遇．但是此时已经不是计划经 2．2到高校学习。我单位的很多职工地质实践经验十分丰 济指导下的地质勘查．而是竞争主导下的地质勘查市场．地勘 富．但由于没有接受过专业的技术培训，地质理论知识明显不 市场红火，不见得每一个单位都红火．要在激烈的地质市场中 足．有必要组织他们分批分期到高校轮训．此手段是针对地勘 立足脚跟，站稳市场并谋求发展．必须要积极参与市场竞争中 单位紧缺人才培养不失为一条有效的途径。目前我局已经选 去，而市场的竞争归根到底是人才的竞争．人力资源是最重要 派优秀员工到山东科技大学培训，已经取得一定成效。 的资源，加强地勘单位人才队伍建设．切实提高地勘单位的核 2．3落实资金鼓励职工参加更高一级的学历、学位深造， 心竞争力，是我院当前非常迫切的任务。笔者认为根据我院特 在学费报销上给予支持： 点近年队伍建设应主要抓好以下几点： 2．4积极创造条件鼓励职工参加当前社会上举办的各种 1．大力引进人才 职业资格考试．对取证者进行奖励。 前一阶段地勘行业不景气，地质高校招生规模减小．来我 2．5重视对优秀技术工人的培养．经常组织举办工人的技 院的地质专业大学生很少．老地质工作者随着年龄的增大逐 术比武活动．调动职工学习技术的热情。 渐退出地质工作岗位，新生力量招不进来．造成目前专业技术 3．用好人才．留住人才 队伍青黄不接，人才断层现象明显。现在的毕业生就业不再是 地质工作是一个艰苦行业．地质技术人员常年生活在野 计划经济下分配体制。而是双向选择。我们要走出去。到高校 外第一线，风餐露宿，跋山涉水，很不容易。特别是近年，我院 大力引进入才，不仅是大学生，还要引进研究生。不远的将来， 相应西部大开发战略．组织地质人员到新疆、青海、内蒙开展 也许要引进博士生；人才引进要制定长远规划。要有人才储备 地质勘奁。地质工作环境艰苦，生活条件差，远离亲人，还要克 意识，地质工作的实践性极强．一般情况下剐走出校门的高校 服高原缺氧等．年轻人找对象不方便．成家的人无法照顾家 毕业生没有实践经验．需要在野外实践中锻炼几年才能独挡 庭．这是由地质工作性质决定的。是客观情况。而外界优越的 一面，所以人才引进要居安思危．人才储备要先行。人才引进 工作环境和生活福利具有强大