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榆林市招商服务局会议召开制度(新).doc
榆林市招商服务局会议召开制度
一、局党组会
(一)局党组会议由党组书记主持召集,党组成员参加。
(二)局党组会议每月召开一次,如有特殊情况可延期或提前举行。
(三)党组会议由政秘科收集、汇总议题,并负责做好会议准备,会议由政秘科科长记录。
(四)主要内容:
1、传达贯彻市委和上级的决定、指示和有关会议精神;
2、研究决定本局党内重大决策;
3、研究决定党员干部违纪处理意见;
4、讨论通过人事任免、调配、调动;
5、研究部署党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等有关事项。
(五)党组会遵循民主集中制原则,坚持少数服从多数,个人服从组织,重大问题实行表决。
二、局长办公会
(一)局长办公会议由局长主持召开,领导班子所有成员参加,正秘科科长列席会议。
(二)党组会议由政秘科收集、汇总议题,并负责做好会议准备,会议由政秘科专人负责记录。
(二)会议内容
1、通报市委、市政府重大决策,贯彻落实上级相关会议精神和重要工作部署;
2、主要汇集阶段工作落实情况,研究处理存在的问题,安排本阶段内的各项工作及临时性突击工作。
3、讨论通过财务预决算及重大开支项目,研究局内财务、车辆和大型设备的购置等重要问题。
4、讨论通过对相关单位、科室或个人奖惩;涉及本局荣誉和工作开展等重要事宜。
5、研究上级交办的特殊事项和重要事宜。
三、局务会
(一)局务会由局长主持,局长不在时可以委托副局长主持召开。领导班子所有成员及科室负责人参加,其他列席人员根据需要由局长确定。
(二)实行例会制,原则上每月召开一次,遇有特殊情况可随时召开。
(三)会议议题由局长、副局长提出,经政秘科汇总,报局长审定,并于会前将会议议题通知有关与会人员。会议记录由政秘科专人负责记录。
(四)会议内容
1、讨论研究市委、市政府和上级业务部门的工作部署和会议精神;研究落实措施,确定本局一个时期的重点工作。
2、讨论局内目标责任制和岗位责任制,确定局内各项规章制度,决定奖惩事宜。
3、讨论研究全局的工作计划、总结以及重要的工作报告、典型经验和会议讲话。
4、讨论各单位招商引资目标考核、指标认定情况。
5、听取各科工作进展情况,分析本局工作形势和干部思想动态,推出切实可行的新举措。。
6、其它需要局长办公会议研究的问题。
(五)凡提交局长办公会议研究的问题,必须由分管副局长提出自己工作中存在的问题和解决问题的办法,提交会议研究。特殊情况下也可由局长或副局长在会中临时提出议题。
四、全局干部会议
(一)参会人员:局长、各副局长、全体干部职工参加,由局长主持召开,局长不在时可以委托副局长主持召开。。
(二)会议时间:可根据需要确定,由政秘科召集。
(三)会议内容:
1、传达贯彻市、区两级领导指示和重要会议精神;
2、分析总结全局工作,安排部署工作任务;
3、宣布科室调整和人员任免事宜;
4、宣布局机关各项规章制度,检查考评结果,对科室及干部的奖惩。
5、其它需要全局干部会议通报的事项。
五、民主生活会
(一)局长或副局长主持,全体人员参加。
(二)会议由局党组组长或党支部书记主持召开,民主生活会的情况,由支部委员整理后上报上级党组织。
(三)会议时间:民主生活原则上每半年召开一次,也可根据需要阶段性召开。
(四)主要内容:
1、检查贯彻执行党的路线、方针和政策以及党支部会议决议的情况;
2、加强领导班子自身建设,执行民主集中制的情况;
3、清正廉洁、遵纪守法情况;
4、领导作风、工作方法等方面的情况
六、其它会议
(一)业务会议,不定期召开。一般由分管领导主持,重要业务或重大事项由局长主持,有关科室及相关工作人员参加。主要研究解决具体工作问题。
(二)科室会议,由各科室负责人主持召开,本科室人员参加。主要研究本科室的学习和业务工作,提出贯彻执行局长办公等会议的决定意见以及本科室需要在局长办公会议上研究讨论的问题。
(三)客商接待座谈会议,由牵头领导或牵头科室组织召集,除本科和需配合的科室参加外,须通知信息宣传科派人参加。牵头科室一定要做好座谈记录,并复印后送政秘科机要人员整理存档。宣传科要做好影像资料收集和信息的采编工作。
七、会议纪律
(一)参会人员不得迟到早退,因故不能参会者,须提前报请领导同意。
(二)各项会议要充分发扬民主,广泛听取不同意见。对作出的各种决定,一般情况下不得随意改变;特殊情况必须改变时,应经局长(党组书记)批准。
(三)会议上若有不赞成会议决定的与会成员,本人可持保留意见,或按程序向上级反映,但在未改变决定内容前,应遵照执行。
(四)政秘科要责成专人负责各项会议的记录,需要编发会议纪要的由记录人员起草,由局长审核后方可印发。会议记录、会议纪要和有关材料,由政秘科专人保管,并按规定立卷归档。
(五)严格遵守必威体育官网网址制度。会议讨论的情况和决定的问题凡未要求传达的
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