国际早教品牌加盟计划。.docVIP

国际早教品牌加盟计划。 产品。 （一）产品介绍 产品的名称：婴幼儿“早教“ 市场前景： 婴幼儿总数 城市婴幼儿数量 农村婴幼儿数量 投资市场估值 投资收回时间 年投资回报率 数据 7000万 1090万 1750万 300亿/年 18~20月 20%~30% 表 1第五次人口普查数据与早教机构调查数据 经济。中国GDP指数增长，人均收入增长，教育问题愈被重视。 关注度。婴幼儿“早教”尤其受到各方家长关注。近年来，国外大型早教机构纷纷进军内地一线城市，如金宝贝在中国建立分支机构便达到39家，国内投资者毫不示弱，大型连锁加盟机构分布全国各省，门店突破100大关。 人口。根据目前中国人口变化来估计，虽然略有老龄化现象，但是基数庞大，人口增长速度仍处于快铁之上，每年婴幼儿出生总数还是以千万为单位增加，市场客源量充足。 （二）加盟条件 介绍加盟细节： 承诺 市场分析 产品的市场（北京）分析： GDP 人均GDP 人口 早教率 孩子费用占家庭比重 北京 13777.9亿 $10000 1755万 20%~30% 33% 表 2 北京（2010）经济概况 调查家庭户数 人均家庭总收入 人均工资性收入 人均可支配收入 5000 9,460元 6,507元 8,436元 表 3第一季度北京居民平均可支配收入调查 经济。北京市统计局副局长于秀琴曾话，北京距离发达城市还有几年之遥。但从目前2010年统计数据来看，北京城市化角度紧跟时代脚步，人均GDP增长至1万美元以上，人均家庭收入一季度近1万元，其中培养孩子的费用占据33%，可见北京居民重视下一代的教育。 人口。北京城市化进度加快，迈向世界大型都会的步调同步加速，居民人口缓慢增加，新生儿童数以万计的速度为北京注入新鲜血液。而早教机构的客户群体是0~3岁的孩子，北京市早教机构的客户群体是0~3岁的孩子，北京市参加0~6岁之间参加早教的有1/5,小于3岁的则达到14%， 早教市场环境。北京市孩子的早教率处于20%~30%的状况，但是客观数据显示发达国家早教率达到80%不等的状况，由此可见目标地区市场未接近饱和状态，还有很大的市场空间。 客户的实际需求与心理需求分析 年龄 0~3岁 0~6 2~4 2.5~6 成长特点 善于运用天生敏感期 语言敏感期 感官敏感期 细微事物敏感期 动作敏感期 秩序敏感期 社会规范敏感期 表 4婴幼儿发育特点 语言。北京毕竟作为中国的首都，外来友人来往甚密，尤其经过08奥运会洗礼 ，居民更是掀起学英语热潮。早期发育过程中，孩子左右脑发育平衡尤为重要，学习语言有利于锻炼右脑，0~6岁是语言敏感时期，早接受外语，熟悉较快。 综合素质。北京高校不下89所，其中不乏清华北大世界级别学府，北京居民受到先进教育文化熏陶较其他地区更浓厚。另外，教育部以北京为教育改革基地，全面推行素质教育。专家指出0~6岁成长期间，孩子的语言、IQ、EQ、社会感同样在成长，居民期待孩子能在各个素质方面有个快乐的开始。 品牌依赖性。国外如金宝贝等等大品牌进驻北京，另外还有红孩儿为代表的国内一线品牌占据市场，北京GDP增长率为10%左右，人均GDP紧随总体水平呈现上升趋势。对于孩子教育问题，居民重视质量。相关调查显示20~30元一堂课的婴幼儿教育，父母普遍持怀疑态度，他们更愿意将孩子送往100~200元的高等教育机构。 相关产品行业现状及发展分析 行业现状。 投资构成 收费（每节） 师资与教学 环境 效果 个体经营户 老师、商贩、无业游民 20~80元 达到学历要求 无自主教育规范制度与核心教育理念 教学内容抄袭 30平方米不等 基础设施差劲 卫生条件没有保障 只学会几个简单动作 较大型规模 商户老板、职业投资人 70~200 本科学历、英语过四级 教学内容不完备 100平方米不等 基础设施全新购进 有固定人员清洁打扫 会将几句话 学会几个动作 表 5 原因： 管理。投资人和管理人员身份重叠，管理阶层和执行者追求更多利益上的价值，但是管理严重存在不足，没有看到教育事业长远盈利目标，通过乱收费，尽量避免高成本，保证利润最大化。 破坏早教机构形象，导致客流量流失。 机构基础设施。投资人为避免过高的成本，选择较为廉价但是并不符合相关规定场地作为教育机构常年驻扎之地，不在乎孩子的健康成长。大型机构还是较为顾忌，但并没有专业品牌管理者注重环境硬件因素。 不利于孩子身心发展，并没有真正走教育事业之路。 师资人才。目前，北京等发展地区早教事业人才缺口高达2万人次，大多教育机构滥竽充数，招生一定学历并不在乎其专业技能，但是在国外早教有关技能要求却是很高。 教育效果局限。 教育收费。由于管理混乱，管理者往往依从投资者志愿进行相关学费制定与收取工作，时不时以机构建设名义