国有企业高技能人才培养创新探索——中石化管道储运公司加强高技能人才队伍建设的经验.pdf

人力资源开发HR编辑DIE李V菲菲EILOPMEN．Tzhiyezozhi@163编辑I李菲菲I corn『管理I口’山 国有企业高技能 人才培养创新探索 ——中石化管道储运公司加强高技能人才队伍建设的经验 文／冷林郭家坦 科学技术是第一生产力，信息经济就是人才经济。 工4300多人，其中高级工以上的高技能人才近3200人。 在信息经济时代，工人的力量也更多地体现在推动科技 近年来，公司被中石化授予“职业教育先进单位”，被中 创新和把科技成果转化为现实生产力上。提高技能操作 国职工教育和职业协会授予“全国企业职工培训先进单 人才队伍的整体素质和能力，可以更好地发挥工人阶级 位”，并获得“国家技能人才培育突出贡献奖”。 ．的主力军作用。原油管道储运是高压高危行业，安全生 如何加强高技能人才队伍建设，根据中石化管道储 产形势严峻，而安全生产很大程度就维系在技能操作人 运公司的实践经验，笔者认为必须抓好以下几个方面。 员身上，所以加强高技能人才队伍建设，提高技能操作 一、明确指导思想。加强对人才队伍的组织领导 人才队伍整体素质，是确保企业安全生产的重要条件。 公司始终坚持把开发高技能人才作为企业实施人才 中石化管道储运公司是中石化集团公司油气储运的 战略的重要任务，不断建立健全有利于高技能人才成长 专业化管理企业，在油气储运的优化运行、安全生产、 与发展的组织管理机制。为提高技能人才素质，创建学 科学管理等方面积累了成熟而丰富的专业管理经验，完 习型企业，做好高技能人才的培养和开发工作，在实施 全具备输油、输气管道的规划设计，建设安装和运营管 企业发展战略中，公司确定了由主管人事教育副经理主 理综合能力，是一个以管道输油、气为主，集科研设计、 抓高技能人才开发的组织原则，组建了公司职业技能鉴 机械加工等为一体的国家大型企业。20年来，累计输送 定中心，由公司人事教育处副处长任主任，同时在各输 原油58761．09万吨。近年来，发展管道运输业对石油石 油处设立职业技能鉴定站点，由各单位人事科长兼任站 化企业进一步优化内部原油资源配置，降低经营成本， 长，各鉴定站选配得力的考评人员具体实施职业技能的 参与国际竞争，改善国民经济运行质量都具有极为重要 鉴定工作。为了充分发挥技能鉴定网络的作用，各单位 的意义。管道运输以其安全、价低、快捷的特点，在我 通过加强对考评人员的培训、考核，建成了一支责任心 国得到了广泛重视并不断发展。管道储运公司按照“利 强、业务熟练的考评人员队伍，为造就高技能人才提供 用两种资源，三种接转原油” (即利用国内、国外两种 了组织保证，使公司的高技能人才开发逐步走上了制度 资源，从海上、陆上接转进口原油，接转陆上国内原油) 化、规范化、科学化的轨道。在加大高技能人才开发培 的战略方针，确立了“三网一库” (石油输送管网、成 养力度的同时，加强岗位培训，鼓励工人在职学习和名 品油输送管网、天然气和其他介质输送管网，首末站调