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垒高自己的“替代成本” ——写给中职生朋友 ◆严邝明 (江苏省通州职业教育中心) 【摘要】金融危机带来更激烈的就业竞争，竞争往往在同类中展 三、投资自己。垒高替代成本 开。要在竞争中胜出，必须有高的“替代成本”。中职生应该在学 中职毕业生初走上工作岗位，他的替代成本是在和同一岗 校学习及岗位生产中不断垒高替代成本。 位的伙伴比较中显现出来的，竞争的起点相同。要赢得更高的替 【关键词】金融危机同类竞争替代成本垒高 代成本，必须找准努力的方向，付出更多的辛劳。《建立你的公 司》一书作者布雷吉说：“你必须在一些，至少一件事情上，让人 一、鱼的拼杀与金融危机 知道你很棒。达成这目标的方式有多种，比如，你比别人做得好； 奥地利的科学家做过一个实验，将各种不同种类的鱼放进 别人也做得同样好时，你比别人做得快；别人也同样快时，你比 鱼缸里，不给它们喂任何食物，看会有什么变化。结果没几天，这 别人成本低；别人成本也一样低时，你比别人附加值高。’，优秀的 些鱼便为生存而展开了激烈的厮杀，令人惊骇的是，厮杀首先在 个性特征，应在学校求学时就开始培养，我们应及早确立目标， 同一种类之间进行，当同类被消灭后，颜色和体形相类似的鱼之 在时间、精力等方面投资自己，打造自己某一方面超人一等的个 间又展开了你死我活的鏖战。直到只剩下体形完全不同的鱼时， 性。 鱼缸内才开始了平静和睦的生活。 胜人一筹的勇气和毅力是垒高你替代成本的前提。“我要做 这个实验告诉我们，竞争，往往从同类中开始。 得比别人出色”，以此时时鼓励自己，时时鞭策自己。制定职业生 金融危机的到来，中国制造业企业订单锐减，而大量招聘中 涯发展规划，根据生产技术的发展趋势，明确岗位成长的目标， 等职校毕业生的大多为制造业企业。订单锐减，必然导致同类企 不断积累自己的特色。我们不要求全面超过他人，但必须在某一 业之间的竞争加剧，许多企业面临开工不足，它们通常采用裁员 方面，至少一件事情上做得比别人出色。这“某一方面”、“至少一 的方式降低成本，维持运转。 件事情”将会提升我们的替代成本。我们还得有持之以恒的毅 裁员，首当其冲的往往是在同类岗位中综合能力表现弱的 力，有了致力于在某方面做得最出色的这一目标后，就必须坚持 员工。金融危机带来的就业危机，具体到每个就业者身上，就是 朝该方向努力，从点滴做起，逐步积累。 和同类岗位工友的竞争加剧。中职毕业生最强大的竞争对手，是 江苏省著名工人邓建军，最初是中专毕业。他服务的常州 处于同一起跑点，有着类似学历，同一岗位，工作在生产第一线 “黑牡丹”公司第一次引进纺纱设备时，外方人员来厂安装调试， 的工友。要成为那条击败同类，最终胜出的“鱼”，中职毕业生必 当邓建军遇到问题，向老外素要操作手册时，对方不屑一顾地瞥 须拥有傲人的竞争资本。 了一眼，拒绝提供。傲慢和轻视深深刺痛了邓建军，落后就要挨 二、“高成本”与“低风险” 打。他制定了努力的目标：了解跟踪国际纺织机械自动化技术的 我们用人力资源管理中的“替代成本”学说来解释企业中的 必威体育精装版发展动态，证明中国工人‘‘能行”。在该目标的指引下，邓建 裁员。在企业的实际运作中，决策者在人事变动上，都要计算“替 军始终如一的努力，从能看懂外文的技术文件，到发现其缺陷， 代成本”。替代某人，到底要花费多大代价：继任者要达到某人现 到有了自己的技术主张并付诸生产，过程是漫长的，但收获的丰 在的工作水准，要花多少财力物力人力去培i)iI，要花费多长时间厚的。 让其在实践中成长等，这些花费总和即替代成本。取代一个能力 胜人一筹的能力是垒高替代成本的关键。找准努力的目标， 平平的人比取代一个有特点、有能力的人所付出的代价，显然要 在工作中