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基于ERP的油气管道设备维护管理探究.pdf

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基于ERP的油气管道设备维护管理探究.pdf

科学管理 中国石油和化工标准与质量 9月(上) 基于ERP的油气管道设备维护管理探究 1 2 2 2 吴攀 骆科东 秦世峰 付勇 1中国石油大学(北京) 北京 102249 2中国石油规划总院 北京 102200 本文以ERP系统为平台,通过其设备管理模块的设备维护管理理念,提出了以预防性维护策略为基础,创建维护保养工单的维护管理模式。 【摘要】 以管输公司油气管道生产设备维护管理为例,列举了该维护模式的应用效果,并提出了未来油气管道设备维护研究的方向。 ERP 设备管理 维护工单 油气管道 【关键词】 近十年来,我国油气管道管网建设呈 维护管理理念与计算机管理模式为一体,相 的数据标准化,为精细化管理打下基础。设 现快速发展的趋势,预计在“十二五”期间 比于传统手工维护管理模式,它对设备维修 备台帐是为了以后便于查询同样的故障处理 输油气管道总长度将达15万公里左右[1] 。设 的及时性、高效性、准确性、统一性等方面 方式,其基本内容是:设备的基本信息、故 备资产在管输企业所占的比例将大幅度提 有着明显的优势: 障信息、运行参数以及维修工单信息等。 高,设备维护人员在企业中的比例也将显著 2.1.1 数据监控动态化 2.2.2 维护工时管理 增加,从而促使管输企业开始关注油气管道 设备的动态监控是设备数据的及时性的 定期维护是设备日常维护的主要方式, 设备的维护管理。管输企业是资产密集型企 表现。ERP系统通过对设备数据进行动态监 计划检修分为年度计划、月度计划和定检项 业,油气管道设备的正常运转是企业生存和 控,并进行统计分析,为设备维护计划的制 目计划三种。设备维护计划需求主要来源以 发展的基石。降低设备的失效或功能退化概 定提供了必威体育精装版的数据支持。 下三个: 率,避免由于设备故障造成的生产损失,是 2.1.2 维护流程合理化 (1)公司设备管理要求。 当前管输企业研究的重点,具有重要的现实 维护流程合理化是ERP在改善设备维护 (2 )制造商的建议;设备制造商对于 意义。 管理效率方面的体现。通过对企业设备维护 设备的使用和维护有很多具体的指令,满足 1 设备维护发展简介 管理流程在ERP系统进行重组,使其趋于合 这些指令是保障设备可以长期有效工作的重 理化,提高设备的维护效率。 要前提。 作为企业的“一个必威体育精装版领域”,设备维 2.1.3 管理改善持续化 (3 )行业法规或国家规定。 护在企业中的地位和作用日益突出,已经成 随着ERP系统应用的推广,设备维护管 2.2.3 维护成本管理 为企业降低运营成本、提高经济效益、获得 [2] 理将会持续改善,保证设备维护管理相关信 通过科学合理的设备分类和确定最优 竞争优势的重要手段 。设备维护管理经历 息的准确性,使设备维护管理技术方案符合 维护周期可提高设备维护管理的效率,在降 了多个阶段的发展,设备维护管理的理念和 企业的设备管理模式。 低管理和维修费用的前提下,保证最低的事 模式不断推陈出新。

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