1安全生产方针与目标管理制度.docVIP

安全生产方针和目标管理制度 1目的 保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。 2适用范围 本制度适用于东华水泥矿山部安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及东华水泥矿山部安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。 3职责 3.1 主管副总经理 3.3.1组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。 3.3.2负责组织部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》，与各责任人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。 3.2 矿山部部长 负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。 3.3 矿山主管安全副部长 3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。 3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。 3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。 3.3.4负责实施安全生产目标,制定全矿安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。 3.4 矿山安全员 负责将方针纳入职工培训内容。利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。 3.5 由矿山部负责对各工段实施情况进行检查 3.6 各班组负责人 3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。 3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。 3.6.3负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。 3.7 本制度由安全员归口管理。 4工作程序 4.1 安全生产方针的制定 4.1.1安全员应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。发布《年度安全生产方针与目标的通知》，完成《安全生产方针记录表》。 4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近3年内安全总体目标。 4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。 4.1.4安全生产方针应为目标的制定提供总体框架和逻辑指导。 4.1.5安全生产方针制定后应经有关部门及相关方和员工代表充分讨论、研究方可确定。 4.1.6安全生产方针确定后由矿长签发。 4.2 方针的内容 4.2.1方针应阐明企业安全生产的总目标和对改进安全绩效的承诺，并简明扼要。 4.2.2方针的内容应体现下列内容： a） 遵守法律法规； b） 企业风险特点； c） 预防伤害和疾病； d） 预防财产损失； e） 持续改进。 4.3方针的沟通与传达 4.3.1方针的制定应确保员工充分参与，并与相关方进行沟通。 4.3.2安全生产方针确定后，由安全员列入《年度安全环保工作计划》，以文件形式将方针下发到各工段、班组。并在年度安全工作例会传达。矿领导应在各种会议上传达。 4.3.3应通过以下方式确保有效、充分传达安全生产方针： a)显著位置张贴； b)作为员工岗前培训及再教育的内容； 4.3.4部门将安全生产方针张贴在宣传栏内，并向相关方和公众宣传安全生产方针。 4.3.5各工段、班组负责人应及时向员工传达所制定的方针，并使所有员工熟悉和理解。 4.3.6矿山部培训时将方针纳入职工培训内容。 4.3.7安全生产方针要打印出整理成档，保留在部门资料室，供随时查阅。 4.4方针评审和修订 4.4.1每年组织一次安全生产方针评审与修订。 4.4.2若内外部条件变化或当安全风险发生较大变化时，根据《危害辨识与风险评价表》、《变化记录单》、《管理评审报告》的内容，由矿长决定及时对方针评审和修订，以保证其持续适宜性。 4.4.3评审应以方针制定要求为基础，评审后安全员负责落实编写详细的安全生产方针评审报告。 4.4.4安全员应完成《安全生产方针记录表》。 4.4.5修订后的方针应当按照传达程序再次传达给各各工段、班组应更新本部门存放的安全生产方针。 4.5目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 4.6目标的制定要求 4.6.1安全员组织确定本矿年度安全生产目标，报矿长审核。完成《安全生产目标记录表》，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。 4.6.2所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。 4.7目标的实施与监督 4.7.1安全员于每年年初发布《年度安全生产目标实施计划》。各工段、班组在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标。 4.