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YES服装公司创业计划书(doc 38页).doc

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YES服装公司创业计划书 团队成员 薛海洋2012级软件8班 201200301273 范凯超2012级软件8班 201200301046 李艳2012级计算机科学与技术一班201200131052 宋霞2012级计算机科学与技术一班201200131082 黄金兰2012级计算机科学与技术一班201200131036 一、公司概述 1、公司概要:我们公司是一集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司 (俩条健跑的双腿,以自己火热的心在奔向目标) 公司名称:YES服装公司。成立时间:2013年5月21日 公司宗旨:刺的青春,辣的眼神,辣出完美青春 主营业务:服装设计,制作及销售 公司性质:股份有限公司 公司目前职工情况:拥有员工200人,其中大专以上文化程度的有100人,占员工总数50%,大学本科以上的有80人,占员工总数40% 公司结构:我们最初有11个股东,每人出资50万共550万,下设总经理,销售部、财务部、设计部、人事部、市场发展部。结构图如下: 二、产品描述与特征 1、产品服务描述:以服装销售为主,面向广大青少年群体,并结合3D高科技体感技术,让客户可以快速的, 提高销售效率和企业形象。价值指事物在生产、消费、交易中的经济价值,通常以货币为单位来表示和测量。商业价值不同于市场价值。任何商品和服务都是有价值的,关键是如何进行评估。消费者对服装的需求是推动服装市场发展的主要力量。随着社 会经济发展,人们生活水平的提高,消费者对服装的需求不断由低 层次向高层次发展,服装市场需求出现了以下特点和趋势。 随着生活水平的提高,品牌对消费者的影响越来越大。?随着各种新兴商业业态形式的迅速崛起,服装销售市场、销售渐增多。,特许加盟作为一种重要的营销方式和连锁经营的主要形式,使一个单一的服装企业在短期内形成庞大的销售网络和整合资本,正在成为国内企业实现低成本高速度扩张的重要手段。体感技术,在于人们可以很直接地使用肢体动作,与周边的装置或环境互动,而无需使用任何复杂的控制设备,便可让人们身历其境地与内容做互动。依照体感方式与原理的不同,主要可分为三大类:惯性感测、光学感测以及惯性及光学联合感测。竞争 a消费对象 b商品定位 c客流量 d交通设施一般来说,交通便利的话,客流量自然增大周遭环境满就送 送券――含移动电子券、超市券、打折券、抵用券等。 送衣服――含当季款式、旧款同类别衣服、断码产品、滞销货品等。 送礼品――含雨伞、烟灰缸、围巾、皮夹、抱枕、打火机、袜子、香水、台历等。 满就减 减现金、减零头(比如康奈皮鞋的“码上减现金”活动)。 抽奖 在促销活动结束后某一天,当场统一进行抽奖活动。 现买现抽。当顾客买单之后进行抽奖,奖项一般为现金、抵用券、折扣券、礼品等。 折扣 折扣――现场直接马上折扣,不设置任何门槛。 折上折――比如买一件8.5折,买两件8折等活动。 贵宾卡折上折――比如冬装全场8.5折,贵宾卡享受8折。 捆绑销售折扣――比如买茄克衫享受毛衫7折优惠。 特殊对象折扣――比如教师节、“三八”、护士节、学生证等折扣。 折又送 折扣金额满一定额度,送围巾或袜子,并根据折扣金额的高低递增加送等活动。换倍 1换2倍实际是打5折1换2.5倍实际是打4折 满100送50,相当于花100元现金,买了150元商品,即100/150=6.7折如原扣率为25%,原利润为25元,供应商结算额为75元。 参加活动后,供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变,供应商可结150*(1-25%)=112.5元,但这150元的销售里券占了50元,现金只有100元,所以商场还要倒贴12.5元,这样就亏了。所以要提高扣率。 按100元现金,商场保证得25元,供应商得75元倒推: 75/150=0.5,商场扣率要到50%,才能保证扣下的75元中,除去50元的券,商场还有25元现金赚。而供应商如果进货价是5折,就一分钱没赚,而不打折的话,150元的销售,供应商可以赚150*(1-25%)-150*50%=37.5元。 “只送不收”和“只收不送”两种情况例一:商场做满100送50活动,损失率33%,在比较仁慈或不够强势情况下 对于参加活动的A专柜,商场扣率为45%。 对于只收不送的B专柜,由于该品牌比较强势,商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了5%,即扣25%。 顾客在A专柜购买了100元商品,得到50元现金券全部用于B专柜 在该轮交易过程中,商场毛利额=100*45%-50*(1-25%)=7.5元 商场毛利率=7.5/150=5% 例2:对于只送不收的C专柜,商场只象征性的在25%的扣率上增加了2%,即扣27%。 顾客在C专柜

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