《百事通-消费黄页》经典商业计划书(doc 32页).doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 中国电信 《百事通-消费黄页》商业计划书 目录 《百事通-消费黄页》的规划 《百事通-消费黄页》的市场现状及分析 《百事通-消费黄页》的运作公司介绍 《百事通-消费黄页》组织架构的设立 《百事通-消费黄页》的运营规划 《百事通-消费黄页》的用户消费模式 《百事通-消费黄页》杂志盈利点分析 《百事通-消费黄页》未来三年的收入预测 《百事通-消费黄页》的风险控制 《百事通-消费黄页》的规划 执行机构： 主 办：中国电信福建省分公司 承 办：中国电信福建省黄页分公司 福建启源传媒有限公司 杂志经营目标 基于电信行业竞争的需求 电信行业竞争已从营销推广、价格优惠、优质服务等基础服务阶段。上升至与消费者一对一沟通的全员营销层面。因此，详细分析客户精神、物质上的多位诉求，将电信的服务内容、服务理念、服务信息等多项内容融合到一个平台或者载体上，为中国电信的客户提供增值服务、延伸服务、衍生服务，并做到在品牌推广、生活消费、文化信息等方面的引导作用和宣传功能。 基于中国电信品牌建设的需求 《百事通-消费黄页》作为中国电信自办杂志，能够最大宣传中国电信的品牌、业务、文化。拓展电信服务承诺的出口，加强了电信品牌宣传推广多元渠道建设，提供更为广泛的服务覆盖率和品牌社会影响力。 基于中国电信服务的拓展需求 利用《百事通-消费黄页》杂志整合号码百事通资源，通过各种服务（信息告知、优惠促销、商家联盟、电信增值服务等），实现了服务便捷化。 能够发展与维护中国电信现实与潜在用户 利用《百事通-消费黄页》杂志整合搭建商家联盟，向客户源源不断提供各种新品体验、优惠促销、积分返还。不仅完善和增强了电信品牌的二次维护，更有效地巩固现有的电信高端会员。 能够弥补号码百事通的不足 《百事通-消费黄页》点对点地宣传了号码百事通服务，实现了号码百事通落地服务，弥补号码百事通被动信息服务的局限，实现了信息的主动告知。 基于杂志运营平台的实现赢利机会 《百事通-消费黄页》通过启源传媒合理与科学的营销经营管理，通过多样性的业务开展，从而赢取客观的利润回报。 杂志规格：杂志每月1日出版，规格为正度16K、页码120P/期、全彩四色印刷、内页120g铜版纸、封面200g铜版纸覆光膜。 杂志口号：城市资讯手册/白领必备读本 办刊方针：坚持“三贴近”——贴近读者、贴近生活、贴近潮流。 杂志定位： 一本城市生活手册：讲究本土特色文化沉淀，拨动城市多彩生活神经，满足都市青年的多方位诉求。 一本实用资讯手册：融合本土文化、娱乐、休闲、美食、商务、时尚、健康、财经等各项资讯；凸现资讯的可查询性和实用性。 一本白领必备手册：杂志覆盖都市白领青年群体，专职服务领域优质客户，引导都市青年的电信消费倾向；注重实用资讯积累，侧重白领阶层诉求。 杂志风格：轻松获取资讯/快乐享受生活‖文化与资讯并重/本土和国际兼容 目标群体： 福建省固话与小灵通会员，且月平均消费电信服务300元以上的目标群体。该部分会员为电信的中高端会员，具有较强的消费能力与信息接受需求，渴望获得电信更为全面、丰富，符合其身份的个性需求。 30岁左右；学历较高、略偏男性；中高以上收入，关注自身生活品反质、有判断力和责任感的都市白领。 核心读者群划分： 品牌联盟商家和中国电信大客户群体：比例指数40％ 企业/公司中高层管理人员：比例指数30％ 党政机关/社团/事业单位领导干部、职员：比例指数30％ 版块设置： 编务版块做到每个板块的内容都有明确的主题引导性、强烈的文化深度感、庞大的资讯储备量和鲜明的本土特色性，追求文化性、资讯性、故事性和情感性相融合的方式，同步注重增加杂志的可参与性、互动性态