工商管理毕业论文-论企业的名牌文化.doc

2009届工商管理专业毕业生论文(设计) 课题名称：论企业的名牌文化 学生姓名： 指导教师： 江南大学网络教育学院 2011 年2 月 论企业的名牌文化 摘要展望新世纪，经济文化一体化的趋势日益明显，“文化力”已成为决定企业在竞争中成败的关键因素，谁拥有强大的“文化力”，谁就会在竞争中取胜。企业名牌文化正是通过无形而有力的文化因素来塑造企业及其产品，使企业在“品牌竞天下的时代”脱颖而出。 企业名牌文化，是企业文化的一道独特的风景。我国对名牌的研究起于20世纪90年代初，经过10年的研究已构筑了一定的理论体系，但还是难以摆脱表层的重复工作。本文是笔者尝试着把文化层面作为对名牌的研究突破口，期待对我国企业文化理论的完善和名牌事业的发展做出积极的贡献。 本文对企业名牌文化的涵义、构成要素、结构、主要内容和特点进行了系统的阐述与分析，并在此基础上有针对性地对中外企业名牌文化的案例进行了深刻的剖析。加入WTO后，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战，企业增强其核心竞争力的关键在于学习、借鉴国外成熟的名牌文化的同时，造就有中国特色的名牌文化。 本文重点论述了当今中国企业名牌文化的现状，如何改良及在实践中推进名牌文化建设的策略。总之，提高品牌意识、实施名牌战加大科技投入，让中国名牌走向世界刻不容缓目录 第1章-5 1．1 名牌与文化 名牌 1．2 企业名牌文化的涵义 1．3 企业名牌文化的影响力 市场开拓力 资产内蓄力 孕育崭新观念 第2章 企业名牌文化的内容结构 2．1 名牌文化的要素 生产优质产品………………………………………………………6 提高产品的性价比…………………………………………………6 建立完善的服务体系………………………………………………6 2．2 名牌文化的 利用名人、权威效应 宣传企业形象 宣传产品质量 2．3 爱护名牌 重视对名牌的呵护 加强服务工作 增强法律保护意识 2．4 名牌文化的特点 第3章 中外企业名牌文化的经典案例分析 3．1 海尔的文化战略与理念营造 3．2 宏碁电脑的名牌文化策略 3．3 耐克的个性化营销文化 3．5 名牌文化经典案例的分析 第4章 中国企业名牌文化的现状及对策 4．1 危机中的中国企业名牌文化 中国企业名牌文化的老化 外国名牌的大举入侵 4．2 中国企业名牌文化的现状改良思考 寻找中国名牌文化的特点与优势 中国企业必须高举自己的名牌之旗 4．3 推进中国名牌文化的策略 实施名牌战略，建立世界级中国名牌 全方位塑造一流的职工和杰出的企业家 强化品牌意识，加强对名牌的法律保护 利用技术，缩短与国际名牌的差距 结论 参考文献 致谢名牌与文化名牌名牌战略是一种竞争战略 创立一种或几种名牌商品，这就需要企业从产品的性能、规格、款式、技术含量及售后服务等方面能与竞争对手抗衡，赢得消费者的信赖。在企业与同行的竞争中，竞争的残酷性、艰苦性表现得尤为突出。山西省名牌与经济发达省份相比，无论数量还是质量都有很大差距，还远远不能适应市场竞争的需要。获中国驰名商标的仅有“杏花村”、“奇强”、“天脊”、“水塔”等十多个，远不能适应山西企业参与全球经济竞争的需要。针对山西实施名牌战略的制约因素，应进一步提高对名牌战略的认识，制定长远规划，应大力推进实施名牌战略的支持系统，企业应积极抓好创名牌工作。树立强烈的品牌意识、拼搏精神以及企业职工的奋斗精神、团结精神对实施名牌战略至关重要。企业要善于利用品牌的文化优势，将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化为企业竞争资本，使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值，使品牌文化为品牌内涵注入神奇的活力。 1．2 企业名牌文化的涵义1．3 企业名牌文化的影响力经济全球化、市场国际化、产品多样化、竞争白热化，这些都是当今世界不可扭转的发展趋势。它们给各企业带来的是机遇与挑战并存的局面。谁具备了自己独特的竞争优势，谁就能在竞争中站稳脚跟，就能从中获得可观的利润；相反，谁就会面临亏损，被兼并，甚至破产倒闭。名牌正是在这样的市场背景下越来越受到众多企业的重视，并被许多企业称为开启利润之门的“金钥匙”。市场开拓力名牌既然是市场经济和市场竞争的产物，名牌的优势首先表现在市场竞争上。市场竞争的实质就是争夺消费者的竞争。谁在满足消费者需要方面做得更好，为自己