某公司电池遥控器商业计划书(doc 62页).doc

手捏式无电池遥控器商业计划书 大连格润（GREEN）电子制造有限公司 二零零六年四月十日 声 明 [指定联系人] ：朴成彬 [职务] ：项目负责人 [电话号码] [电子邮件] ：pcb2_926@163.com [地址] ：大连轻工业学院 [国家、城市] ：中国　★　大连 [邮政编码] ：116034 必威体育官网网址须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于大连格润（GREEN）电子制造有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得大连格润（GREEN）电子制造有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 概 要 2001年7月13日，北京以56票赢得2008年第二十九届夏季奥运会主办权。 绿色北京在网站上发表文章“申奥已经成功，同志更需努力——写在申奥成功之夜”以“重在参与”的奥运精神与大家共勉，指出奥运精神同样适合环境保护，呼吁广大群众共同参与到推动2008绿色奥运的行动中来。以申办奥运为契机，呼唤更广泛的公众环境意识和参与，宣传绿色环保的城市新形象，树立绿色城市的理念，迎接绿色奥运的到来。 时至今日，随着2008年奥运会的日益临近，绿色环保的理念也日益深入人心，对人们对绿色环保的关注也呈现出前所未有的热情。 大连格润（GREEN）电子制造有限公司本着宣传环保，迎接奥运的原则，倾情推出本实用新型的手捏式无电池遥控器，本遥控器依据发电机发电原理；采用稀土钕铁硼磁性材料或氧化铁磁性材料；由发电储电装置实现遥控器的供电；摈弃了传统的电池供电方式，具有不浪费资源、不污染环境、成本低、制造简单、使用方便、使用寿命长等特点。更重要的是本产品采用手动发电，摈弃了传统电池发电方式，并且大部分元件均采用可降解塑料加工而成，具有可回收、可重复利用的特点，从而最大限度地减少了对环境的污染。 大连格润（GREEN）电子制造有限公司致力于开拓中国绿色环保耐用遥控器市场。大连格润（GREEN）电子制造有限公司利用手动发电装置作为核心技术，采取低成本与差异化相结合的战略，开发出具有环保和实用相结合的新型遥控器。大连格润（GREEN）电子制造有限公司坚持以市场和顾客为导向，追求技术领先，不断改进技术和加强顾客服务，为顾客提供卓越的价值。同时，公司的快速发展将为股东带来超额的回报。 目录 （一）执行总结 5 1、机会概述： 5 2、公司介绍： 5 3、产品及服务： 5 4、目标市场及销售： 5 5、投资与财务： 5 6、组织与人力资源： 6 （二）公司描述 7 （三）公司管理 7 1、公司结构： 7 2、公司职能： 8 3、薪酬制度： 9 4、激励原则： 11 （四）产品介绍 11 技术描述： 11 1）技术背景： 11 2）创技术简介： 11 3）产品说明书： 11 4）权利要求书： 14 5）说明附图： 15 （五）市场分析 17 1、环境分析（PEST）： 17 1）经济环境： 17 2）政策环境： 17 3）文化社会环境： 18 2、遥控器市场分析： 18 1）市场规模： 18 2）消费者分析： 19 3）SWOT环境分析： 20 （六）竞争分析 20 1、竞争描述： 20 格润电子的优势： 21 2、竞争战略： 22 （七）营销策略及销售 23 1、销售战略：选择性专门化。 23 2、定价战略： 24 选择定价目标： 24 A. 确定需求 24 B．成本估计表 24 C．定价方法 24 D．选定最终价格 25 3、销售策略： 25 4、促销战略： 26 1）销售促进： 26 2）广告传播： 26 3）构建CIS(企业形象识别系统)： 27 （八） 资本管理 27 （九）市场风险分析及对策 28 1、市场风险及对策： 28 2、竞争对手模仿风险及对策： 28 3、经营风险防范： 29 4、人才风险防范： 29 （十）财务分析 29 1、财务管理的职能和任务： 29 2、财务预测基本假设： 30 3、财务报表： 30 3.1.1现金流量表： 30 3.1.2对预计现金流量表的分析： 32 3.2.1资产负债表： 32 3.2.2对预计资产负债表的分析： 33 3.3.1利润表： 34 3.3.2对预计利润表的分析： 34 4.财务指标分析： 35 4.1