某旅游公司商业计划书简易范本(doc 12页).doc

商业计划书 ------任我行旅游公司 团队名称：天空之城 队长：晏涛 队员：晏涛 张文强 李青海 操帆 黄星星 目录 1市场……………………………………………………2 1.1市场背景 1.2市场分析 2公司……………………………………………………3 3商业模式………………………………………………4 4团队管理………………………………………………4 5竞争分析………………………………………………5 5.1竞争手段 5.2我们的优势 6营销模式（行动） …………………………………..6 6.1广告口号 6.2公关营销 6.3网络营销 7风险分析……………………………………………....9 7.1外部风险 7.2内部风险 7.3应对策略 8预计销售趋势分析...........................10 9.附........................................10 1．市场（Market） 1．1．市场背景 旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放30年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变，居亚洲第一位。世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。 从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出，近几年来，我国的旅游业，尤其是国内旅游发展迅猛。 2005年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为12.12亿人次，出游率为92.7%，旅游消费为5285.86亿元，人均消费436.1元。 2006年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为13.94亿人次，出游率为106.1%，旅游消费为6229.74亿元，人均消费446.9元。2007年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为16.10亿人次，出游率为122.5%，旅游消费为7770.62亿元，人均消费482.6元。 2008年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为17.18亿人次出游率为156.5%，旅游消费为81734.62亿元，人均消费541.4元 —— —— 数据来源： 《国内旅游基本情况报告》 再将目光放回省内 “十五”期间我省旅游产业有了长足进步，尤其是红色旅游蓬勃兴起，迅猛发展，在全国产生了强烈的反响，“红色摇篮，绿色家园”的品牌已成为江西对外开放的良好形象?空闲时间的增多，空巢家庭的增大，可支配资金的自由，让越来越多的老年人从家中走出来，像候鸟一样四处度假旅游，候鸟式养老旅游成为老年人的时尚 b:大学生市场： 大学生是我国新兴的庞大旅游群体，目前，全国在校大学生人数约2600万人，而且学生群体平时假期加上每年的寒暑假，出游时间较充裕，大学生旅游市场的潜力非常巨大。另一方面大学生更注重个性化的旅游，具有鲜明特色的旅游线路或者模式受欢迎程度点。ompany) 公司设立于江西省吉安市高新技术开发区，注册名称为“任我行旅游公司“。公司投资人民币，占注册资金的5公司是由企业法人和自然人共同组建的有限责任制公司。 总经理（晏涛） 1.确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。1、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理加强创新，树 项目 时间 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 预计销售金额(元) 10000 32500 57500 72500 87500 预计销售量(辆) 300 790 1690 2610 3090 9.附： “天空之城”是一群努力拼搏积极进取的90后，我们需要尝试，我们不拍失败。所以，我要说的就是，无论成功或失败，“天空之城”始终在努力着。 本份创业计划是我们天空之城第一份商业计划书，是以大量事实数据为依托所建立起来的一份较为全面和丰富的商业计划书。 结合一般逻辑思维的顺序，计划书以先后顺序分为市场、公司、商业模式、团队管理，竞争分析，营销（行动）、风