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2014年2月份安环学习材料 一、检修队队长、项目部经理安全职责 二、检修队副队长（队长助理 、项目部副经理安全职责 三、作业长的岗位职责 四、班组长的安全职责 第五检修分公司安环保卫室 二〇一三年一月二十四日 检修队队长、项目部经理安全职责 1、检修队队长、项目部经理是工程项目的安全生产第一责任人，对整个工程施工安全生产工作负全面领导 责任。 2、认真贯彻执行有关安全生产法律法规和企业制度、规定。 3、负责组织制定检修队、项目部安全生产规章制度、安全技术措施方案，并组织实施。 4、严格执行员工持证上岗制度，确保特种作业人员持证上岗作业，并按期参加复训。 5、定期主持召开安全生产例会，及时解决安全生产问题，并留下记录。 6、检查安全领导小组成员和各级安全管理人员职责落实情况，把安全工作列为本单位管理人员、“两长”业 绩考核的重要依据，与劳动分配挂钩。对有令不行，有规不守，有患不改等现象进行严肃处理。 7、按《协作队伍安全管理规定》对分包单位的安全生产实行统一领导、统一管理。 8、定期组织安全大检查，加大整改力度，积极支持安全员的工作。 9、严格执行安全教育制度，严格执行对事故处理的 “四不放过”原则，参与对安全事故、重大险肇事故的 调查、分析处理，及时提出整改措施。 10、定期对队、项目部进行阶段性安全工作评价，树立安全工作典型，对安全工作出色的单位、个人予以 嘉奖；对反面典型予以曝光考核，树立良好的安全生产氛围。 11、组织对队、项目部员工作业过程危险源、环境因素进行辨识，对辨识出来的危险源进行分级评价，并 制定相应的防范措施，做好危险源、环境因素的管控工作。 检修队副队长（队长助理 、项目部副经理安全职责 1、协助正职抓好本单位的安全生产工作，对委托分管的区域、项目安全生产负直接管理责任。 2、在组织安排生产任务时，检查把关安全生产条件是否具备，安全措施是否落实。 3、检查指导作业长开展安全生产工作和活动情况，发现不足，及时纠正。 作业长的岗位职责 1、作业长是作业区生产的管理者，对作业区的安全工作负直接具体管理责任。 2、以身作则，安全表率责任到位。作业长在安全工作上要身先士卒，以身作则，模范地执行公司、业主方 的各项规章制度，自觉遵章守纪，身教胜于言教，时时处处给下属做出榜样。 3、班组活动，安全教育责任到位。班组活动要保持经常化，做到督促班组安全教育要结合作业特点进行， 作业长要每日检查各班组安全活动情况，并签字确认，及时处理安全活动中提出的问题。 4、关心职工，安全防范责任到位。作业长要及时掌握信息，对职工中出现的各种思想动态，不稳定情绪， 及职工家庭情况、身体状况等要了如指掌，根据每个职工的特点安排工作，避免疏忽而造成意外事故。 5、布置工作，安全交底责任到位。作业长在布置工作时必须要讲安全，对当班的重要工程，参加人员，作 业范围，确认事项、环境特点、安全对策等，作业长要一一把关，做到心中有数，认真交底，杜绝盲目蛮干的 事故发生。 6、现场巡视，安全督促责任到位。作业长每班要坚持作业场所巡视，做到察言观色、耳听八方，对下属人 员劳动保护、标准化作业、设备安全装置是否完善等进行检查督促，发现问题要及时采取措施制止或整改。 7、危险预知，三不伤害责任到位。做好危险预知，加强安全联络，做到三不伤害是克服来自自身危险的最 有效方法。因此，作业长在任何时候、任何情况下都要督促下属将危险预知、安全联络、三不伤害落到实处， 确保安全生产。 8、组织做好安全总结卡、自我保护卡、安全承诺书的规范填写。 9、检修作业，安全确认责任到位。在年修、定修、抢修中作业长要坚持现场跟踪，严格“三方确认挂牌制”， 发现不符合要求的要坚决纠正，对不安全的行为要坚决制止，确保检修作业安全。 10、消除隐患，安全整改责任到位。作业长要发动所属人员，开展事故隐患查改活动，尤其要在不安全行 为、不标准操作上下功夫，对查出的问题要及时整改，及时消除隐患，确保整改率达到100%。 11、健全台帐，做好记录责任到位。严格管理，建立健全安全巡视、