2016年中绩效管理参考.xlsVIP

Sheet1 年中考核-1 低于期望 符合部分期望 超出部分期望 占比 已完成 未完成 超出期望 进行中 绩效总评趋势 姓名： 部门： 占比 符合期望 个人分值 领导打分 总得分 D档（60分以下） C档（60≤X＜70分） B档（70≤X＜85分） A档（85≤X＜95分） A+档（95≤X＜100分） 个人分 经理分 分析解决问题的能力 尊重他人、遵守承诺能力 了解需求、加强合作能力 明晰职责、履行职责能力 应对挑战、创新变革能力 业务支持、服务的能力 ●以工作的重要性排列顺序 ●成果最少3个，最多5个 ●成果是具体，可衡量的，可实现，有时效、以结果为导向 个人技能发展目标及现状 绩效总评结果 符合期望 提高 稳定 退步 是否做过进度检查 你想讨论你的职业发展吗？ 下一季度绩效计划是否已经制定？ 你愿意调动工作吗？ 在对该员工进行年末绩效审评前，我和我的经理已就有关的绩效反馈及评估进行过讨论 面谈日期 _________________ 面谈日期 _________________ 主管领导意见（考核主管领导填写） 员工签字 ________ ___ 主管领导签字 ____ ______ 工作计划 工作成果 中 绩效管理程序考评表 行 为 技 术 能 力 评 估 （具体考评项目请各部门根据岗位要求调整，占比40%） 主 要 工 作 成 果 评 估 （具体考评项目请各部门根据岗位要求制定，占比60%） 进行中 实现完整的需求管理和分析 强化沟通合作能力 锻炼文档编写能力 是 ■ 否□ 是 □ 否■ 完成 自我评价（本人填写） 2015年公司年 .40 .00 .00 .00 .07 .00 .00 .00 .07 .00 .00 .00 .07 .00 .00 .00 .07 .00 .00 .00 .07 .00 .00 .00 .07 .00 .00 .00 .60 .00 .00 .00 .10 .00 .00 .00 2.00 .15 .00 .00 .00 2.00 .20 .00 .00 .00 2.00 .15 .00 .00 .00 2.00 .00 .00 .00 60.00 70.00 √ 85.00 95.00 100.00 60.00 70.00 85.00 √ 95.00 100.00 60.00 70.00 85.00 95.00 100.00 √ admin: 需提交一份详细的审定和评估报告