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120118 周工作计划表 月工作计划表 深圳市海亚科技发展有限公司 2012年 4 月工作计划 部门：研发部 计划人： 序号 计划工作项 计划工作内容 计划完成时间 备注 人员招聘 SVN安装 研发部流程规范 技术选型 初步框架搭建 白板软件初步框架搭建 目前电磁白板问题 香港展会安排 样品等保证展会不出问题 按照项目计划推进 TCI项目推进 光电白板的结构改进 目前的安装困难，需要更改 计划外工作内容 用时 完成情况 需解决问题及建议 目前人员问题， 深圳海亚科技发展有限公司 周工作计划表 姓名： 部门： 时间： 年 月 日 本周大事 时间 工作内容 达成目标 备注说明 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 日工作报表 部门： 姓名： 时间： 2012 年 1 月 18 日 工作进度 性质 程序 非程序 ISO总结 劳动合同（必威体育官网网址合同）、竞业合同 电磁项目调研 权重% 责任人 孔飞，戴汉强 1.工作流程计划 2.结构开发流程规范 3.硬件开发流程规范 4.软件开发流程规范 年度计划 2012年研发部年度计划 BOM单整理 计划外工作项 大干总结 1.大干中与各部门的配合问题 2.大干中与外协配合问题 1.召开BOM单专题会 2.写出BOM清单优先级 3.根据优先级编写BOM单 孔飞 戴汉强、何金星、王兰胜 戴汉强、孔飞 王兰胜、孔飞 戴汉强、何金星 戴汉强 何金星 戴汉强、何金星、孔飞 戴汉强、何金星、 王兰胜、吴工、丁工 白板软件技术选型 版本管理软件，解决目前版本管理混乱问题 招聘软件工程师，比较急的是架构师 解决书写中突然反向问题，跟踪 不稳定、擦笔不能使用， U-KEY问题 完成情况 未完成 目前已接触一个同行业的架构师，正在进一步的接触中 已完成 1.版本管理已安装 已完成 1.目前已确定使用QT 未完成 1.已编写初步的部门之间协作的流程 2.其他三个流程还未编写 已完成 1.目前定义了框架接口,当然接口需要根据插件的开发不断的调整 2.实现了初步的一个界面 已完成 1.反向问题，是定位第五点偏离错误导致； 2.客户问题已解决； 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 32.00 33.00 34.00 35.00 36.00 37.00 38.00 39.00 40.00 41.00 1.00 ?2012?/?4?/?30 10.00 2.00 ?2012?/?4?/?14 5.00 3.00 ?2011?/?4?/?6 5.00 4.00 ?2011?/?4?/?14 10.00 5.00 ?2012?/?4?/?12 10.00 6.00 ?2011?/?4?/?30 5.00 7.00 ?2011?/?4?/?20 5.00 8.00 ?2011?/?4?/?6 10.00 9.00 ?2012?/?4?/?30 5.00 10.00 ?2012?/?4?/?30 10.00 11.00 ?2012?/?4?/?30 10.00 12.00 ?2012?/?4?/?30 5.00 13.00 ?2012?/?4?/?30 10.00