8月整理月推行计划20160808.pdfVIP

8 月 整 理 月 推 行 计 划 推行目的 ：营造有规律的工作场所 营造清洁的工作场所 营造管理一目了然的工作场所 6S 精 神 ：找出脏乱的根源持续改善 追求更完美由自然养成习惯 第一步：现场检查。 对工作现场进行全面检查，包括看得见和看不见的地方，如设备的内部，文件柜的顶部、桌 子底部等位置。 第二步：区分必需品和非必需品。 先要判断出物品的重要性，然后根据其使用频率决定管理方法：清除非必要品 ，用恰当的方 法保管必需品，以便于寻找和使用。 (说明：对于必需品，许多人总是混淆了客观上的需要与主观上的想要概念。他们在保 存物品方面总是采用一种保守的态度，即以防厉一的心态，最后把工作场所几乎变成了个杂 物馆。所以区分是需要还是想要是非常关键的。以下为大致区分方法) 类别 使用频率 处理方法 备注 每小时 放工作台上或随身携带 必须品 每天 现场存放(工作台附近) 每周 现场存放 每月 仓库存放 三个月 仓库存放 定期检查 半年 仓库存放 定期检查 一年 仓库存放 （封存） 定期检查 非必须品 两年 仓库存放 （封存） 定期检查 未定 仓库存放 定期检查 未定 变卖/废弃 定期清理 不能用 变卖/废弃 立刻废弃 第三步：清理非必需品 清理非必需品时，把握的原则是看物品现在有没有使用价值，而不是原来的购买价值，同时 还要注意以下几个着眼点： 1、货架、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物 、过期的报刊杂志，空罐 ，已损坏的工具、器皿。 2、 仓库、墙角、窗台上、货架后、柜顶上摆放的样品、零件等杂物。 3、 长时间不用或已经不能使用的设备。工具、原材料。 4、 办公场所、桌椅下面、揭示板上的废旧文具、过期文件及表格数据记录等。 第四步： 第四步：非必需品的处理 对非必需品的处理，各部门可根据具体情进行处理，一般有以下几种方法： A.无使用价值的： 折价变卖;转移为其它用途 。 B.有使用价值的 ：涉及机密;专利—特别处理;普通废弃物—分类后出售;影响人身安全、污 染环境物—特别处理。 特别说明：整理是一个永无止境的过程。现场每天都在变化，昨天的必需品在今天可能是多 余的，今天的需要与明天的需求必有所不同。整理贵在日日做，时时做；偶尔突击一下，做 做样子的话，就失去了整理的意义。 第五步：附具体实例： 1 废弃无使用价值的物品。 ◆ 不能使用的旧手套、破布、砂纸。 ◆ 损坏了的钻头、丝锥、磨石。 ◆ 断了的叉车、刃具等工具。 ◆ 精度不准的千分尺、卡尺等测量具。 ◆ 不能使用的模具、夹具。 ◆ 破烂的垃圾桶、包装箱。 ◆ 过时的报表、数据。 ◆ 枯死的花草、树木。 ◆ 停止使用的标准书。 ◆ 无法修理好的器具设备。 2 不使用的物品不要： ◆ 目前已不生产的产品或半成品。 ◆ 已无保留价值的试验品或样品。 ◆ 多余的办公桌椅。 ◆ 已切换机种的生产设备。 ◆ 已停产产品的原材料。 ◆ 旧空调和不能用的风扇。 3 销售不出去的产品不要 ◆ 目前没登记的产品目录上的产品 ◆ 已经过时的产品 4.多余的零件不要 ◆ 没必要的零件和配件不要。 ◆ 能共同化的尽量共