@88wukui88参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案.pdfVIP

@88wukui88参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案.pdf

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
@88wukui88:某零售电器物流仓库规划方案 @88wukui88 参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案 •物流精益改善大赛 物流仓库规划方案-前言 • 某零售电器有限公司物流仓库规划方案项目是应刘总、李总的要求, 针 对目前我司成品物流运作中出现的问题进行深层次的原因挖掘、分析, 并基于这些根本原因提出解决方案和建议的行动计划. 切入点 物流运作中高残损率 省内仓库数量多 分析工具 物流四要素:成本、速度、质量、服务 识别问题 我司物流目前的主要问题根本原因 解决问题 解决方案 建议的行动计划 • 因收集数据的复杂性和项目的时间、资源所限, 本项目着重以我司南昌 中心库的主要产品:黑电、白电、空调的省内物流活动为系统分析的对 象,识别出问题及其原因. @88wukui88 参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案 •物流精益改善大赛 议题: 一、物流的定义 二、某零售电器成品物流系统综述 三、我司省内物流现状分析 四、物流系统解决方案及改进方向 五、建议的行动计划 @88wukui88 参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案 •物流精益改善大赛 什么是物流? 物流的定义: 通过对信息、资金、产品的有效集成管理--创造使客户满意的价值. 价值: ☆更低的成本 ☆更快的上市速度 ☆加快现金流 @88wukui88 参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案 •物流精益改善大赛 什么是物流? 物流贯穿于供应链的始终 目的: 正确的产品 正确的数量 正确的质量 正确的时间 正确的地点 以最低的成本满足客户以及公司生意需求。 @88wukui88 参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案 •物流精益改善大赛 什么是物流? 物流服务的4要素 成 本 速 度 内部客户 外部客户 采销部 消费者 营运部 质 量 服 务 让内、外客户满意是物流运作的使命 @88wukui88 参赛作品7:某零售电器物流仓库规划方案 •物流精益改善大赛

文档评论(0)

wwvfz702 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档