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“我现在很忙”的处理话术
客户一开口就说“我现在很忙”的处理话术。
应对策略
1、无论什么时候打电话过去,客户都有可能在客观事实上处于不方便接听销售电话的阶段,
这就要求电话销售人员选择好打电话的时间,尽量避开那些客户可能不方便的时段。
比如不要在周一上午给客户打电话,因为大多数的公司周一上午都会 开例会;比如给家庭
用户打电话就不要在吃饭时间,此时对方肯定不方便。
如果遇到客户的确不是很方便的情况,电话销售人员首先要礼貌地向对方道歉,同时约好下
一次通话的时间,为了防备客户拒绝预约打电话时间,电话销售人员可以使用二选一的方式
咨询客户,比如“您看今天下午两点我给您电话,还是明天上午再给您电话”。
2、在大多数情况下,客户说自己现在很忙或者没有时间都只是一个拒绝的借口而已。但是
处理的时候,电话销售人员要注意一点,你接下来的所有话术并不是证明他不忙,而是证明
他为什么要抽出一点时间来听你讲。因为当客户说他忙,你却要证明他不忙,这就将自己处
于与客户对立的立场,即使客户是一个善意的谎言,也不喜欢有人直接戳穿。
3、要让客户抽出一点时间给电话销售人员,显然我们需要给客户一个理由,而最好的理由
就是利益,因为这是销售中永恒的话题。比如“只要一分钟的时间,您就可以了解每个月多
赚2000 元钱外快的秘诀”;“您可以知道在不增加投入的基础上,使打印速度上升30%的办
法”。
话术范本
话术1:那太好了,我正好是来帮助您解决忙的问题的,仅仅需要五分钟左右的时间,您就
可以每天节省超过一个小时的对账时间,总体来讲是物有所值的,你说是吗?
话术2:是吗?真的不好意思,那刘老师,您看我什么时候再打过来比较好呢,是今天下午
2点还是明天上午10 点呢?
话术3:我向您保证,您与我的对话所花费的时间是非常有价值的,所以我希望您可以抽出
一点点时间来,今天下午2点我再给你打电话,你看怎么样?
话术4:您忙来忙去,也是希望将自己的公司做得更好,而我正好有个想法,帮助您的公司
提高生产效率,不过在给你介绍之前,我可以先请教您一个小小的问题吗?
话术5:是的,其实我也很忙,我的时间也很宝贵,所以我就长话短说,如果只花五分钟的
时间,就解决一个让你头痛超过三年的难题,您是否感兴趣?
话术6:您没有时间?我实在太理解了,而我更加理解的是,时间是用来做最有生产力的事
情的,既然您最主要的工作是帮助公司招聘到最适合的人才,那不如我们就来谈谈这个话
题?
对话现场
我们先看看下面这个案例,背景为某行业协会销售人员和客户张经理的对话。具体如下:
客户:我现在很忙,你下个星期再打过来!
电话销售人员:张经理,我知道您很忙,忙也是好事情,您肯定在怀疑用几分钟的时间和一
个陌生的朋友沟通是否值得,不过我向您保证,接下来的三分钟时间对您是非常值得的,如
果我所说的帮不到您,您可以随时挂掉电话!而且从此以后您再也不会接到我的电话,您看
这样好吗?
客户:好吧,你说说,什么事情?
电话销售人员:我知道张经理这边主要是做海外市场的,而且是偏重于中东,但是中东市场
由于特殊的地理环境和文化信仰,使得产品进入当地市场的时候,会受到诸多限制,是这样
吗?
客户:是这样的。
电话销售人员:而在这些限制之中,有一条是最致命的……
客户:哪一条?
电话销售人员:就是……而我们可以帮助您解决这个问题。
再看看下面的案例:
客户:我现在很忙!
电话销售人员:我知道您的时间宝贵,不过,如果我用1万元来买您三分钟时间,而且说到
做到,您觉得怎么样?
客户:1万元买三分钟?
电话销售人员:是的!
客户:你说说看。
电话销售人员:在给您介绍之前,我可以向您请教一个问题吗?
客户:什么问题?
电话销售人员:您公司现在使用的传真是不是单独的传真线路?
客户:那当然。
电话销售人员:这就对了,单独的传真线路必定有单独的通话费用,而且还需要对应的耗材
费用,以贵公司的规模,每个月在传真这块的总体投入应该在3000元以上,这样说对吗?
客户:大概差不多。
电话销售人员:我们可以帮助您立刻节省70%的传真费用,按照一个月节省2000 元来计算,
一年就超过2万元,如果您不介意的话,我可以和您分享一下是如何做到的……
我们再看看另外一个案例,背景为某软件公司的电话销售人员和某家电公司市场部经理的对
话,具体如下:
客户:我现在很忙,没有时间。
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