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泛亚科技高等职业教育创新论坛论文
一流高级职业技术人才培养教育模式思考
论高职院校特色教育模式创
一、认可“不足”,造就“跨跃式发展动力”
原来的“同班同学”,甚至是“师弟师妹们”现在成了我们的榜样。他们被国家、
被社会给予更多的关注:资金上被给予更好的支持,她们出产的人才社会给予更多的认
可
现在才进行评估程序的学校,说明我们已经错过很多好的机会,已经落后于人。
自然,原来的兄弟成了我们的榜样,应该是我们学习的榜样。这是我们的差距,我
们需要认可。每一个人都如此
今天,我们的学校确定了创建中国“一流”高职院校。要实现这个目标,我们就需
要超越我们的榜样。只有如此我们才可能跃于一流梯队。
但是,我们现在的榜样,也没有闲着,甚至还想着法子不让我们赶上。我们的速度
要“奋起直追”以足以补上于“榜样同学、榜样师弟师妹”的落后距离;同时我们还
要有冲剌速度,以此来超越部分“榜样同学、榜样师弟师妹”,进驻一流团队。这是
最简单的追击数学模型,肯定任何都已烂熟于心。
相对于我们的发展蓝图“全国一流”,我们需要跨跃式“奔驰”作为,只有如此,
才可能后来者居上。
造就跨跃式发展动力是评估的任务,也是学校进入一流高职院校的必要条件。跨跃
式的发展动力的形成自然需要一流的战术、一流的管理文化、一流的精神文化、一流
眼光、一流的学术、一流校园文化特别需要顺应激发组织成员创造力的和谐校
园民主学术环境、特别需要克服那种“自我展现”高层次个人价值表现欲。
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泛亚科技高等职业教育创新论坛论文
二、“全国一流”的战略目标,需要匹配的一流特色战术
也许初步的“顶层计划”中,我们已定位于“全国一流高职院校”,那我们就需要
超越的是中国的同类院校,那么国内师兄弟们可能给我们提供经验已不足以跨跃他们
自己。我们如何低成本地捕捉这跨跃式发展知识呢?
首先,学习211/985的高校。
我们都是中国高校,教育运行规则近百年的检验,主题是相同的“高等教育”,其
间都应有中国大地上的高等教育机构的普遍属性。即使你已定下理想是要有自己特色
的、不一样的高职学校,但你就是中国的高等教育成员一员。
中国211/985工程的学校已经创造集积了丰富的高等人才培养经验 (高等职业教
育这个行业形成之前,中国的高校区就已经为中国培养了一批批高等职业人才了,中
国能取得改革开放30年的成功就是明证),本科高校都有我们必须借鉴消化实施的经
验,因为我们首先还要是高校,其次才是高等职业教育。
此外,也许,直接向国际先驱们学习,来制定我们的战术,可能是一条事半功倍之
路。虚心的消化,为我所用的国际先驱的成功经验,至少可以让我们少支付一笔笔实
验费。更主要的是也许还可以形成我们自己的而是榜样们没有的特色。
其实要成为“一流”,没有“万绿丛中一点红”的特色哪又何让人感到你是第一梯
队的“一流”呢?
如何 设我们高等职业教育的特色战术呢?
首先,笔者以为,先开发利用好我们自身的现有教学资源是最直接、最经济的选择。
按照现行的行政结构,高校各个部门都来思考可以直间接地为学校教育工作贡献特
色动力。
笔者至少可以这样 议,让每个部门都承担相关的教学职能--谁说不可以呢?
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泛亚科技高等职业教育创新论坛论文
至少你所在部门工作职业经验、工作职业能力能够教给我们的学生,能够象你一样
胜任类似岗位的工作。毕业那天他就有能力、有经验接任你的工作,可能这就是职业
教育的精彩所在。
今天,学校对教学员工的技术要求、职业要求,实际上就是将来社会用人单位对我
们学生的职业要求,今天的学生在学校提供的职业岗位上掌握的财务职业技能、教学
职业
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