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中国医药分销物流的变革与演进_一个多案例比较研究

2008 年11 月 当 代 经 济 管 理 Nov.2008 第30 卷 第11 期 CONTEMPORARY ECONOMY MANAGEMENT Vol.30 No.11 中国医药分销物流的变革与演进※ ——— 一个多案例比较研究 1 2 宋 华 ,贺 锋 (1.中国人民大学 商学院,北京 100872;2.广州大学 华软软件学院,广东 广州 510990) [摘 要] 近几年来中国医药行业发生了翻天覆地的变化, 供应链物流运作的特点和管理变革的规律相结合 医药分销物流成为了商业企业发展的重要领域。文章在对 仍然是需要深入研究的问题,二是这些指标体系 以往分销物流竞争力因素和绩效进行理论回顾和归纳的基 都是针对于发达国家的分销商绩效评估,缺乏像 础上,针对中国典型企业进行了6 年的多案例比较研究, 中国这样发展中国家分销企业的评价标准,特别 提出了一套反映和衡量中国医药分销物流绩效和竞争力的 是像中国的医药分销行业,由于分销企业正处于 模型,并基于该模型评价了当今中国医药分销企业变革发 变革发展的裂变阶段,其中会出现各种不同运作 展的轨迹和价值实现途径。 形态和绩效诉求,因此,能够更好反映和衡量这 [关键词] 医药分销物流;变革与演进;多案例研究 一行业和阶段分销商的运行规律和绩效无疑具有 [中图分类号] F274 [文献标识码]A 较强的现实意义。本文正是立足在修正以往研究 [文章编号] 1673-0461 (2008)11-0031-08 ※基金项目:国家自然科学基金资助项目和国 文献的基础上,结合对中国典型企业的多案例比 家社会科学基金资助项目(08BJY078)。 较研究,探索了当今中国医药分销绩效表现形式, 以及进一步发展的轨迹。 一、导言 本文分为五个部分,一是对衡量分销商绩效 在现代医疗供应链体系中,分销商发挥着重 的理论文献进行的回顾和总结,并且基于以往文 要的物流与整合服务提供商的职能,这与传统的 献的回顾,提出了衡量分销物流绩效和竞争力实 药品经销商有很大的不同,现代的药品分销商起 现的指标体系;二是描述案例研究的方法;三是 着为医疗供应链提供关键物流、运输、库存管理 对中国医药分销典型企业进行多案例比较研究, [1] 探索相应的绩效和竞争力维度;四是在案例研究 和信息管理服务的作用(Ward and Mills, 2001)。 其所面临的主要问题是第一,在医疗服务提供机 的基础上,提出了相应的结论和对中国医药分销 构和分销商自身,提供良好的服务和沟通,以优 变革绩效和前景的认识。 化库存水准,实现最小的库存成本;第二,与健 二、分销物流绩效和竞争力的衡量———文献 康服务提供机构进行有效的合作,优化偏远地区 总结 和其他分散医疗机构的药品配送成本和库存水准; 分销商作为供应链体系中重要的一环,其绩 第三,提供药品定价信息和产品规格等信息(宋 效的表现直接影响了整个供应链的运作效率,而 [2] 企业能够有效地衡量分销商绩效,无疑能极大地 远方、宋华,2005)。因此,如今的分销商正从

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