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经管空间 Management 基于目前我国企业管理成本控制的分析 河北省邢台兴力集团有限公司电力安装分公司 栗淑英 摘 要 ：随着经济的快速发展，我国企业的发展和服务功能一直受到各界关注，由于企业逐渐增多，企业管理成本控制问题也逐渐受到 各界的重视，只有重视成本控制，才能有效地提升企业的利润空间，提高企业的市场竞争力，引导国内产业走入良性发展的渠道。本文从 企业管理成本控制现存问题入手，分析国内企业管理方面存在的缺陷，并提出针对性的举措。 关键词：企业管理 成本控制 问题 举措 ：F275.3 ：A ：1005-5800(2013)12(c)-063-02 中图分类号 文献标识码 文章编号 以企业的产业项目管理为例，探讨我国基础产业项目管理成 化特点，使得此类人员难以从技术角度来控制成本，仅仅是从表 本控制。由于我国企业行业的服务范围和覆盖面积正在迅速扩大， 面的材料使用方面做工作，效果有限。从当前我国企业的实践 因此其配套设施的建设规模也在逐渐增大。对于企业而言，大部 来看，多数的成本与造价管理者对现代市场条件下的成本和价 分的企业管理成本控制活动仅停留在保守运行固定模式的成本 格实务并不熟悉，工作人员的主要任务仅仅局限在按照图纸对 管理制度层面，缺乏从强化成本管控人员素质和改进成本管理制 项目进行计量、定额套取等活动。在当前的形势下，企业对其成 度两个层面的成本控制活动改进措施，而激烈的市场竞争迫使其 本控制与造价管理人才的吸收和对现有工作人员的培训明显不 必须高度重视安装管理的成本控制问题，才能在市场竞争中不断 够，也很难适应现实的发展需求。因此必须从企业管理人员队 获得优势。因此有必要对企业管理成本控制问题进行深入的研究 伍的建设方面入手，强化成本管理人员综合业务素质，积极发挥 和探索，以推动我国企业的更快发展，提高企业的市场竞争力。 员工的能动性，推动成本控制不断深入，切实提高企业管理成 本控制的效果。 1 企业管理成本控制现存问题 经济的飞速发展带动了国内企业的迅猛发展，为了更好地进 2 企业管理成本控制改进措施 行企业服务，国内各种企业迅速增多，随之而来的是企业管理成本 综上可以看出，我国企业管理和成本控制还存在着许多的不 控制的各类问题，对企业管理的松懈使得我国企业管理成本控制 足，并且许多项目由于恶性竞争导致其利润空间不断被压缩，甚至 存在严重的不足，具体表现在以下几个方面： 出现亏损运行的现象。结合企业的管理和成本控制现状及原因分 首先，在企业的招标环节，本应该是控制成本和质量管理的最 析，必须从合同管理、原材料管理和进度三个方面进行改善，才能 佳环节，但是由于企业具有目的性强、标准模式化等特点，导致竞 推动我国企业管理水平的提升。 标往往以牺牲成本控制来换取市场占有率，严重地损害了企业的 2.1 企业合同管理 盈利空间，也使得市场竞争陷入恶性循环，对企业的良性发展产生 在项目招投标以后，中标的企业就要根据中标的内容与业主 了遏制作用。 签订合同，同时还要签订相关的承包合同、分包合同以及相关物资 其次，企业的管理水平低下，企业管理成本控制的范围大多停 的采购与输送合同。对于企业而言，合同签订阶段的成本控制与 留在原有过程中实际发生的原材料方面，而对企业过程中的财务 造价管理对于实现企业的经济效益是关键性的，因此应当非常重 测算、账务管理以及其他管理费用的控制不够明确，也缺乏必要 视。但实践中经常会看到，企业总是对中标之后的各种合同签订比 的监管手段。虽然当前许多企业都引入了配套的管理和成本控制 较关心，但对于实际生产之前和