基于管理体系的制造企业信息化建设和运行.pdf

基于管理体系的制造企业信息化建设和运行 Establishment and implementation of manufacturing enterprises’ informatization based on management system 李 平 LI Ping 绵阳职业技术学院机电工程系 绵阳 621000 （ ， ） 摘 要：以制造企业为研究背景，采用管理体系的方法对企业信息化的建设和运行实施控制。其基本思 想是参照三大管理体系的原理和做法，建立一套信息化管理体系及其推行实施办法。通过在 企业运行信息化管理体系实现对信息化建设和运行的全过程、全方位的管控，以此解决信息 化建设无章可循、无法有效控制的问题。首先分别分析了管理体系与制造企业信息化的概念 和特点，阐述了将管理体系方法运用到企业信息化领域的可行性和必要性；最后对制造企业 信息化管理体系的基本理论做了介绍。 关键词：管理体系；制造企业；信息化；PDCA循环 中图分类号：TP315；TH166 　 文献标识码：A 　 文章编号：1009-0134(2010)08-0022-05 Doi: 10.3969/j.issn.1009-0134.2010.08.08 ISO9000 2000是这样定义体系和管理体系的 体系 0 引言 ： ： 我国企业信息化发展到现在 学术界和企业 是指相互关联或相互作用的一组要素[1] ；管理体系是 ， 界都已经意识到 IT 应用效果的差异不仅仅取决 指建立方针和目标并实现这些目标的体系[1] 。 ： 从目前实施的管理体系来看 各个体系的结 于信息技术的先进性 而且与IT 管控水平的高低 ， ， 构基本一致 只是内容侧重点不同 有些体系如 有很大关系 信息技术管理水平的低下在相当长 ， ， 。 安全 环境和质量甚至可以整合在一套体系中 的一段时期内成为我国企业信息化建设的瓶颈。 、 。 因此 可以分析出管理体系均具有以下特点 尤其是在制造企业 由于其业务环节复杂 信息 ， ： ， ， 1 采用文件化的管理方式 遵循PDCA 的 ） ， 化内容丰富 要对制造企业信息化实施全面的管控比 ， 运作模式 要求体系建立方针目标 通过体系策 较困难 目前还缺少一套有效的管理和控制