基于胜任力的石油企业人力资源评价研究.pdfVIP

基于胜任力的石油企业人力资源评价研究.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于胜任力的石油企业人力资源评价研究.pdf

Human resource management 人力管理 基于胜任力的石油企业人力资源评价研究 陈莉莉 (中国石油天然气股份有限公司黑龙江大庆销售分公司 黑龙江 大庆 163711 ) 【摘要】人力资源评价是石油企业人力资源管理的基础性工作,贯穿于人力资源管理的全过程。构建了石油企业基于胜任 力的人力资源评价体系,该体系较全面地反映了石油企业员工的工作胜任力;阐述了石油企业人力资源评价的过程及步骤, 为石油企业人力资源评价提供借鉴和帮助。 【关键词】石油企业 胜任力 人力资源评价 【中图分类号】F011 【文献标识码 】A 【文章编号】1672-7355(2012)11-0063-01 1 引言 化到三级指标 。 石油企业的发展对于我国经济发展和国家的石油战略安 石油企业人力资源评价体系 全起着十分重要的作用。在石油企业发展过程中起决定作用的 是人力资源 ,因此人力资源已经成为石油企业发展的战略核心 资源。我国石油企业参与国际竞争 ,实质就是人才的竞争。石油 知识 能力 身体 人格素质 企业如何在选人、用人、育人和留人的各个环节采取措施 ,充分 挖掘员工的各种潜能,采取有效措施提高员工的积极性和创造 性 ,最大限度地发挥作用是目前和今后石油企业人力资源管理 学 专 专 知 团 组 工 基 动 工 工 正 尊 自 的核心工作 ,也是石油企业能否获取竞争优势的关键所在。作 历 业 业 识 队 织 作 本 作 作 作 直 重 我 与 基 前 应 合 协 创 身 反 动 态 诚 他 形 为人力资源管理的一个基础性环节 ,人力资源评价贯穿于选 职 础 沿 用 作 调 新 体 应 机 度 实 人 象 人、用人、育人和留人的各个环节,是反映人力资源管理绩效的 称 知 知 能 能 能 能 素 速 客观反馈。 识 识 力 力 力 力 质 度 长期以来 ,我国石油企业也一直十分关注人力资源评价 , 建立了人力资源评价的指标体系 ,为石油企业人力资源评价提 图1 石油企业人力资源评价体系 供了理论指导和方法借鉴 。但随着人力资源管理理论的发展 , 4个一级指标知识、能力、身体和人格素质能较全面地反映 传统的人力资源评价指标体系已不能很好地反映出石油企业 出石油企业员工的显性特质和隐性特质,即综合素质和能力。 员工的现实价值和潜在价值,与各职位对员工能力的新要求不 14个二级指标分别为学历与职称、专业基础知识、专业前沿知 协调 ,因此本文拟以胜任力为基础构建石油企业人力资源体, 识、知识应用能力 、团队合作能力、组织协调能力、工作创新能 为石油企业人力资源评价提供帮助。 力基本身体素质、动作反应速度、工作动机、工作态度、正直诚 2 胜任力模型 实、尊重他人和自我形象 ,是石油企业

文档评论(0)

我的文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档