- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于胜任力的高校人力资源管理课程教学法体系的构建.pdf
,
2014 年第 24 期 经济研究导刊 No.24 2014
总第 242 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No.242
基于胜任力的高校人力资源管理课程教学法体系的构建
姚 蓉
(湖南师范大学公共管理学院,长沙 410081 )
摘 要:根据胜任力以及北美流行的 CBE 模式,明确高校人力资源管理课程的五大教学模块、以及灵活多变的教
学地点和教学方法与手段,从而达到提高高校学生职业胜任力的目的。
关键词:胜任力;高校;人力资源管理课程;教学法
中图分类号:F240 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014 )24-0212-03
对于高校而言,其存在的根本目的与价值并不是获取多 明确培养目标 、归纳总结各项能力,形成最终 的教学模块 ,制
少名与利,而在于其培养出的学生是否真正符合社会的需 定相应的教学大纲 。 这样 ,就可确保每 门课程的教学设计完
求、是否真正取得了能促进社会发展的科研成果。 从这个意 全依附于从事这项岗位的能力,课程的内容与展开也是 由该
义上来讲,高校在课程设计、课程安排以及课程教学过程中 岗位所需要知识与能力来确定 ,因此针对性非常强。 这种培
应该注重社会需要,特别是企业对人才使用上的需求。 正如 养模式一经推 出后 ,收到了 良好的社会反 响,因此成为一种
美国著名的心理学家 David C.McClelland 所认为的,高校应 国际上认可并推崇 的教育模式: 以学生为主体,以职业胜任
该注重培养那些能真正影响学生未来工作绩效的个人条件 力为培养核心、以开放多变 的教学方法为手段 ,最终 目的在
和行为特征,即胜任力。 国内学者通过一系列的实际调研,已 于培养学生的学习能力以及实践能力,最大限度开发出学生
获得了相关的企业需求能力的结论。 万美芳认为企业对高校 的潜能。
学生能力的要求主要体现在表达能力、动手能力、适应能力、 本文将高校人力资源管理课程分为 四大板块进行设计 :
交际能力、管理能力、创造能力以及决策能力;苏文平、吴漪 即胜任力培养内容 、教学模块 、教学地点 、教学手段 。 基于广
则认为用人单位更看中的是高校学生的责任心、团队合作、 大学者的研究成果,本文认为高校人力资源管理课程的胜任
沟通能力、学习能力。 而对于高校毕业生不能胜任工作的主 力培养内容为 四大部分 ,即学习能力、专业技术实践能力、创
要原因分析中,排名前三位的能力分别为社交能力不够、承 新能力、团队交往能力。 人力资源管理课程教学内容可分为
压能力不够、协作意识差;因此,根据前面的研究成果,笔者 五大技能模块:HR 的获取、HR 的整合、HR 的保持 、HR 的开
认为高校要注重大学生的学习能力、专业技术实践能力、创新 发、HR 的控制与调整 ,其中 HR 的获取技能包含:岗位内容
能力、团队交往能力培养。 的分析、 岗位信息 的收集、编写岗位说明书 、人力资源规划 的
人力资源管理课程是一门涉及到管理、社会、经济、心 设计、企业人员 的供需预测、人员招聘信息发布、选择招聘渠
理、法学、人才学等多学科领域的交叉科学。 相比管理学原 道 、设计招聘过程、确定招聘方法;HR 的整合包含:企业文化
理、经济学等课程而言,人力资源管理课程除了需要掌握相 的设计、企业文化的宣传、企业文化 的培训 ;HR 的保持包含:
文档评论(0)