基于能力的人力资源管理创新机制的构建分析.pdfVIP

2008年10月 廊坊师范学院学报(自然科学版) 0ct．2008 Science V01．8No．5 第8卷第5期 Journalof Teachers Edition) Langfang College(Naturnal 基于能力的人力资源管理创新机制的构建分析 戚龙琦 (三峡职业技术学院，湖北宜昌443000) 【摘要】 如何建立行之有效的人力资源管理创新机制是冒前研究的热点问题之一。阐述了入力资源管理创新 机制的构建思路，以人为本和以能力为本位的思想为导向，从能本管理的三个内在机制为切入点来建构人力资源 管理创新机制。 【关键词】 能力；人力资源管理；创新机制 MechanismConstructionBasedonthe of Capacity HumanResources Innovation Management Q1 Long-qi toestablisheffectivemechanismsforhuman瑚ou啪8 innovationisonthehotissuesof 【Almract】How management this mechanismConstruction and innovation of paper，humanreso嘲management capadty-based ideas，people-oriented the ofthethreeConstructionofaninternalmechanismforthe forhuman ideology-oriented．tomanagement entrypoint innovationmechanism． IegOUl啷management mechanism 【脚words】capacity；human瑚u嗍management；innovation [中围分类号】C93 【文献标识码】A (文章编号】1674—3229(2008)05—0077—03 传统的人力资源管理机制将学历、文凭等作为 用在于能够对于公司员工的个人能力进行精确的定 用人或考评的主要参考依据，这样的机制往往无法 位，从而为人员的使用以及能力的开发提供依据。 真正发现员工能力的优势所在，既无法做到人尽其 能力发现机制的关键是进行能力测评。它主要包括 才，更无法做到“能岗匹配”。就人力资源管理的角 以下两个方面。首先是测评指标和标准体系的建 度而言，组织及团体的绩效取决于个人绩效，而个人 立。借鉴Kurb(1996年)的研究成果，笔者认为技 绩效主要取决于个人能力、个人受激励程度两个方 术人员能力测评体系如下： 面的因素。良好的能本管理对于个人能力水平产生 知识力(W1)：迅速学习能力(W11)，观察、发 巨大的影