基于资源观的竞争优势研究(上).pdfVIP

2001年第3期 当代财经 NO．3，2001 总第196期 CONTEMPORARYFINANCEECONOMICSSenalN0．196 中图分类号：F271文献标识码：A 文章编号：1005—0892(2001)03—0054—06 基于资源观的竞争优势研究(上) 王永贵 黄清河郑焕强 摘 要：在动态的环境下，企业的整体竞争优势是一个由最深层的基于战略逻辑与远景的竞争优势、中 间层的基于战略资产与核心能力层面的竞争优势和基于作业流程与价值链配置层面的竞争优势以及表层的基于 最终产品与细分市场层面的竞争优势相互作用、相互转化、相互支撑而构成的动态的系统，并且从深层到表 层，竞争优势的作用范围依次缩小，持续时间逐渐缩短，对企业长期赢利和发展的作用不断减少，对短期赢利 和生存能力的作用逐渐增大。 关键词：资源观；竞争优势；战略逻辑与远景；产业洞察力 作者简介：王永贵，香港城市大学管理科学系教授(香港)；黄清河，郑焕强，南开大学国际商学院博士 生(天津300071)。 一、竞争优势的层次互动模型 说，在动态的环境下，企业的整体竞争优势是一个由最 深层的基于战略逻辑与远景的竞争优势、中间层的基于 在当前的超强竞争时代，企业之间的对抗已经超越 战略资产与核心能力层面的竞争优势和基于作业流程与 了传统的产品与产品之间的竞争，表现出明显的层次 价值链配置层面的竞争优势以及表层的基于最终产品与 性。也就是说，在任一时刻，企业之间的竞争都是层次 细分市场层面的竞争优势相互作用、相互转化、相互支 展开的。与此相应，在任一时点上，企业的竞争优势也 撑而构成的动态的层次体，并且从最深层的竞争优势一 超越了传统的产品一市场层面的优势，呈现层次性。 直到表层的竞争优势，竞争优势的作用范围依次缩小， (一)层次对抗与竞争优势的层次互动模型 竞争优势的持续时间逐渐缩短，对企业长期赢利和生存 从资源角度看，企业的竞争活动大体上是在对企业 长期生存至关重要的战略逻辑与公司 远景层面、核心能力层面、价值链配 竞 争 置层面和对企业短期生存举足轻重的 优 最终产品与细分市场层面这四个层面 势 上同时展开的，每一层面都有其独特 的 使 的内容，并且彼此之间存在着内在联 用 系的对抗性行动。因此，为了对企业 范 在每个层次的对抗活动提供强有力的