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企 业 管 理 企业转型的内涵研究 王吉发，冯 晋，李汉铃 （哈尔滨工业大学 管理学院，哈尔滨 $3 $） 摘 要：本文对企业转型概念进行整合集成，指出企业转型内生、外生内涵属性。参照生命基因 的HI% 分子结构，构建了企业要素集成模型，从机理上揭示了企业转型的内涵。 关键词：企业转型；内生性；外生性；异质性要素 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） J!4 % $!8#054 !# $8 $3282 企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。从广 狭义上的理解，企业做出转型的战略决定，根源在于其深刻 义上理解，企业转型是一个比较泛的称谓，在研究工作中，广 的动因。企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和 泛地阅读了相关文献，发现耳熟能详的词汇就有转型、转制、 竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在 转轨、转行、战略转换（ ）等，被用于描述企业变革行 产业内的能力；或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯 K+LMABA?L 为。单纯从文字的表面理解，它们都可以归类为企业转型。而 淡，迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略， 基金项目：沈阳市软科学重大项目（ ） $0 $3$838! 表 $ 案例分析数据表 8 -8.05! $ ! 原材料供应情况 预期实现市场收益 标准差 同理，如果知道主导企业所愿意承担的风险69 ， 供应状态 概率分布 选择伙伴 选择伙伴 选择伙伴 % ’ ( % ’ ( 则同样可以根据上述方法求出最优的供货源企业的组 不能按时供应 .! .$0 .$# .$4 . $0 . $4 . $2 中等供应情况 .2 .!3 .! .!! .!2 .4 . $5 合。 可以按时供应 .3 .!4 .!5 .!4 . $! . $2 . $! 其中，在不同原材料供应状态下，考虑预期完成供应链 ! 结论 计划的情况不同，以及企业间生产水平、原材料供应价格等 方面的差异，就可以对不同原材料供应状态下供应链可能实 在供应链管理模式下，如果采用单供应源，一方面管理 现的收益率进行评估。这样可以计算出分别与%’( 合作 供应商比较方便，也有利于降低采购成本；另一方面，有利于 时，供应链的期望收益率： 供需之间建立长期稳定的合作关系，质量