基于项目时间管理在勘察设计中应用的思考.pdf

现代教育与管理 张兰芳 杨晓叶 基于项目时间管理在勘察设计中应用的思考 基于项目时间管理在勘察设计中应用的思考 张兰芳 1、2 杨晓叶 1 （1.华北电力大学经济管理系 2.河北国华沧东发电有限责任公司） 摘 要 随着我国西部大开发，给内蒙地区的基本建设创造了巨大发展机遇，内蒙地区广阔的勘察设计市场给 勘察设计行业带来了巨大的机遇和挑战。 勘察设计单位如何在竞争中脱颖而出，在勘测设计中通过项目时间管理 来达成管理的实效性则是非常必要的。 关键词 勘测 设计 项目时间管理 研究 随着市场经济的不断发展，设计市场竞争越来越激烈。 而且 一、设计方案的编制与选定 目前的勘察设计市场上客户对项目设计时间进度、 设计质量和 工程项目设计方案的编制与选定是直接关系到工程项目设 服务最为关注。 尤为突出的是业主对项目的时间进度要求越来 计进度计划的关键 ，设计方案不确定设计工作就无法进行，因此 越高。 因此在勘察设计项目管理中如何做好项目的时间管理是 在工程项目设计方案的编制与选定的过程中要求 院总工程师和 很值得我们设计单位思考和研究的。 项目技术总负责人认真做好设计方案编制的指导工作， 及时组 为确保顺利地完成工程项目， 通常要把工程项目划分成若 织相关人员对设计方案进行评审 ，尽早确定设计方案、设计结构 干个项目阶段，以便进行更好地控制。 工程项目建设周期一般分 和设计 内容，根据选定的设计方案、设计结构和 内容对设计人员 为四个阶段:工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程 进行设计指导工作，并将设计任务分解落实到个人。 项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。 项目时间管理理论是勘察设计项目时间管理理论的核心和 二、设计进度计划编制 基础， 项目时间管理的绝大部分理论在勘察设计项目时间管理 勘察设计项目的主要工作量是在工程项目设计阶段， 编制 中都适用。 勘察设计项目时间管理是为确保勘察设计按时完成 设计进度计划的目的是控制设计阶段的活动时间， 而勘察设计 所需的各个过程的管理。 主要包括勘察设计活动定义、勘察设计 项目的主要特点之一就是对设计项目有严格 的时间要求， 因此 活动排序、勘察设计活动历时估算、制定勘察设计进度计划、勘 决定了设计进度计划在项目时间管理中的重要性 。 由于设计计 察设计进度计划控制等 。 与一般的项目相比勘察设计项目除具 划的实施主体是设计人员， 在编制设计进度计划时首先要科学 有一般项目的特征外还具有以下特点: 合理切实可行，以确保用最短的时间、最低 的成本和最少 的资源 1、勘察设计项目的主体是设计人员，人员的素质、情绪状 实现项目目标 。 其次所编制的进度计划要对设计人员有一定的 况、 观念以及态度等人为因素都会直接影响到勘察设计项目的 压力 ，使项目成员 明确 自己的奋斗 目标 、时间要求，并在有 限的 质量和项目进度。 时间内完成设计任务。 2 、勘察设计项目的产品是设计文件，而设计阶段是在整个 三、设计进度的控制 项目建设的前期阶段，影响勘察设计进度的因素主要有 :设计人 在勘察设计项目中，设计阶段工作 由绘制 图纸、编制预算和 员的设计工作熟练程度，项目发生变化、人员