《财务成本管理》财务报表分析概述知识点总结.pdfVIP

2012 2012 会《财务成本管理》知识点总结 第二章 财务分析 【思维导图】 第一节 财务报表分析概述 1 1 【知识点11】比较分析法 含 报表分析的比较法，是对两个或几个有关的可比数据进行对比，揭示差异和矛盾 义 的一种分析方法。 比 比较分析按比较对象（和谁比）分为： 较 （1）与本公司历史比，即不同时期（2～10年）指标相比，也称“趋势分析”。 对 （2）与同类公司比，即与行业平均数或竞争对手比较，也称“横向比较”。 象 （3）与计划预算比，即实际执行结果与计划指标比较，也称“预算差异分析”。 比较分析按比较内容（比什么）分为： 比 （1）比较会计要素的总量：总量是指报表项目的总金额，例如，总资产、净资产、 较 净利润等。总量比较主要用于时间序列分析，如研究利润的逐年变化趋势，看其增长 内 潜力。有时也用于同业对比，看公司的相对规模和竞争地位的变化。 容 （2）比较结构百分比：把利润表、资产负债表、现金流量表转换成结构百分比报表。 例如，以收入为100%，看利润表各项目的比重。结构百分比报表用于发现有显著问题 注册会计师网校培训：/kcnet1160/ 免费试听入口/ManageCheck.asp?adsid=785UnionID=521 的项目，揭示进一步分析的方向。 （3）比较财务比率：财务比率是各会计要素之间的数量关系，反映它们的内在联系。 财务比率是相对数，排除了规模的影响，具有较好的可比性，是最重要的分析比较内 容。财务比率的计算相对简单，而对它加以说明和解释却相当复杂和困难。 2 ( ) 2 ( ) 【知识点22】因素分析法((连环替代法)) 含 因素分析法是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对指 义 标影响程度的一种方法。 该方法将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系， 顺次用各因素的比较值（通常为实际值）替代基准值（通常为标准值或计划值），据以 测定各因素对分析指标的影响。由于在分析时，要逐次进行各因素的有序替代，因此 又称为连环替代法。 设某一分析指标R 是由相互联系的A、B、C 三个因素相乘得到，报告期（实际）指 标和基期（计划）指标为： 报告期（实际）指标R1＝A1×B1×C1 基期（计划）指标R0＝A0×B0×C0 在测定各因素变动对指标R 的影响程度时可按顺序进行： 原 基期（计划）指标R0＝A0×B0×C0 （1） 理 第一次替代 A1×B0×C0 （2） 第二次替代 A1×B1×C0 （3） 第三次替代 R1＝A1×B1×C1 （4） （2）－（1）→A 变动对R 的影响 （3）－（2）→B 变动对R的影响 （4）－（3）→C 变动对R的影响 把各因素变动综合起来，总影响：△R＝R 1－R0 【注意】如果将各因素替代的顺序改变,则各个因素的影响程度也就不同。在考试中一 般会给出各因素的分析顺序。 因素分析法一般分为四个步骤： （1）确定分析对象，即确定需要分析的财务指标，比较其实际数额和标准数额（如上 步 年实际数额），并计算两者的差额； 骤 （2）确定该财务指标的驱动因素，即根据该财务指标的形成过程，建立财务指标与各 驱动因素之间的函数关系模型； （3）确定驱动因素的替代顺序，即根据各驱动因素的重要性进行排序； （4）顺序计算各驱动因素脱离标准的差异对财务指标的影响。 【例·计算题】已知某企业2009年和2010年的有关资料如下： 2009年 2010年 权益净利率 17.6% 16.8% 注册会计师网校培训：/kcnet1160/ 免费试听入口/ManageCheck.asp?adsid=785UnionID=521 销售