安全工作两张皮的分析和对策.pdfVIP

第6卷 (2004年第1期) 电力安全技术 安 全众 谈 Anquanzhongtan 最全 1作 “两张皮t，的分祈初对策 赵建威 漳‘泽发电厂，山西长治046021) 呷夕 安全促进生产，安全保证生产，这个道理无论 (3)班组的安全工作敷衍了事。班组的地位对 是企业的领导，还是职工，大多数人都懂，而且都 企业来说是至关重要的，可领导们往往忽视了班组 能说得头头是道。可在实际工作中，一些企业里呈 的工作，很少到班组指导或走访。职工认为山高皇 现的却是 “两张皮”现象，即领导的安全生产口号 帝远，久而久之，就淡漠了对安全工作的重视。部 喊得震天响，而班组的安全工作不尽人意。 分班组安全员，将本来属于自己记录的安全工作台 帐，推给了其他班员。而由他人代写的台帐，有的 1造成 两“张皮”现象的原因 半年、一年突击补记，有的甲班抄写乙班，有的今 (1)领导抓安全工作走形式。有的领导片面地 年照搬去年，在看似严格的检查中竟能嘻嘻哈哈地 认为，做好安全生产工作，关键在于宣传发动工作 蒙混过了关。至于安全活动日，读读文件、念念通 做得好，适时召开几个会议，印发一些文件，悬挂 报的班组，还算是不错的，有些班组把安全活动日 一些标语，组织一些活动，大多数的职工知道了安 当作自由日、娱乐日，早已是公开的秘密。还有一 全生产的重要性，思想上就会重视，工作中就会注 个普遍的现象，企业每年举办的火灾、触电现场急 意，安全生产工作自然也就搞好了。殊不知，领导 救培训班，不少班组借口工作忙，从不安排男性职 的这种想法只能是一相情愿，因为在纵横交错的作 工参加，以至经常参加培训班的那几名女工，成了 业环境中，只要有少数职工的习惯性违章和误操作 被人们戏称的 培“训专业户”。班组的安全工作如此 现象存在，大部分职工即使做到了不伤害自己，却 现状，确实令人担忧。 难以避免不被他人伤害。还有部分领导认为，大事 2解决 “两张皮”问题的对策和方法 讲安全，小事无所谓，可现代化企业的生产流程环 环相扣，哪怕是一个小小的疏忽，轻微者影响上下 (1)要把安全思想和制度渗透到工作中。企业 两个环节的工作，严重者殃及整个生产线的运转， 领导要树立 “安全工作责任重于泰山”的思想，健 由小事而铸成的大错已非个别案例。 全、完善、落实安全生产规章制度，把安全思想和 (2)安全员的责任和监督不到位。安全员是一 规章制度渗透到企业的各项工作之中，克服形式主 个黑脸的角色，其素质要求是相当高的，要有工作 义，杜绝表面文章，彻底消除部分职工的安全生产 责任心，要懂安全规程和生产流程，要懂心理学，还 凭侥幸，不出事故靠运气的不正确思想。同时，领 要有把握政策的水平和处理问题的能力。而实际中 导干部要经常深人班组，看看职工是怎样做的，听 各级安全员的素质参差不齐，水平高低不一，责任 听职工是怎样想的，察访安全生产方面存在的问题， 心也强弱不同。厂级专职的安全员相对较负责任， 以及需要加强和改进的地方，把安全生产工作做深 对明显违章的人和事敢抓敢管，但对一般违章或朋 做细，做到生产一线，做到职工的心坎上。 友、熟人的违章，就有了讲情面、看对象网开一面 (2)要严格考核安全工作中的人和事。企业要 的情况;车间级的安全员怕得罪人，抓本部门的安 将安全生产工作的落脚点放在班组，通过安全工作 全问题有畏难情绪，睁只眼闭只眼是普遍现象;班 职能科室，指导、