对高校人力资源管理的特性与发展趋势的思考.pdfVIP

人力资源 对高校人力资源管理的特性与发展趋势的思考 □ 别里曼 （华中师范大学管理学院 湖北·武汉 430079） 摘 要 随着时代和知识的发展，现代高校人力资源管理逐步得到了发展，本文从高校人力资源的含义和特性着手，对 高校从人事管理向人力资源管理到网络化人力资源管理的特点和发展趋势进行了分析和讨论。 关键词 高校人事管理 高校人力资源管理 网络化 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1672-8149 （2006）2 1-092 1-02 在全球经济一体化和国际化的背景下，国与国之间的竞争日 性和自主创造意识，很难用一定的劳动时间来衡量。而且学术劳 趋激烈，这种竞争力越来越依靠科学技术与人才的竞争，要提升这 动转化为经济价值的时间周期较长，比较难把握，成果鉴定复杂。 种竞争力就必须加强对人力资源的开发与管理。大学是一个人才 这就决定了学术劳动力资源的绩效考评不能简单套用企业人力资 聚集，人力资源的质量与数量都占优势的组织。因此，搞好高校人 源绩效考评的办法，要充分考虑其特殊性，给予学术劳动力以比较 力资源的管理对于高校组织的健康发展和建立一流的大学尤为重 充足的时间和创造自由的学术环境。最后是人才资源个人需求的 要。 丰富性。高校教师是具有较高文化层次的群体，在追求物质需求 一、高校人力资源管理的涵义 的同时更注重对精神的追求。因此，在对高校人力资源的管理中 人力资源是指一定范围内的人口总体上所具有的劳动能力的 更要注重对大学校园精神文化环境的建设，以此来激励大学教师 总和，或者说是能够推动社会发展的智力劳动能力和体力劳动能 的劳动创造。 力的人的总和。所谓人力资源管理是指对全社会或一个部门的各 高校的管理队伍是办学不可缺少的重要力量，他们的工作与 阶层、各类型从业人员从招工、录取、培训、使用、升迁、流动、调配 广大教师的工作是相辅相成、互相促进的。他们担负着学校教学、 直至退休的全过程进行的管理，研究在这一过程中如何合理使用 科研、总务、人事等管理工作，是学校各方面工作得以正常运行的 调配、开发其智力和创造力，充分发挥其潜能，以此推动组织和整 保证。由于我过传统办学体制的特殊性，使得高校管理人员的劳 个社会的迅速发展。高校人力资源管理也就是对高校内所有教职 动形成了自身的特点。传统上，我国大学行政组织属于管理性的。 员工从招工、录取、培训、使用、升迁、流动、调配直至退休的全过程 政府机构具有管理高等教育的各种职能和权利，同时要求大学内 进行的管理。以充分发挥各阶层，各部门教职员工的主动性和积 部设置相应的组织机构与之相衔接。因此，中国大学的整体概念 极性，推动整个学校的发展。 和形象在许多场合都被视为事业单位，在管理上主要沿袭行政管 二、高校人力资源构成的特性 理体制，金字塔式的组织结构直接导致了部门和人员之间的隔阂， 由于大学组织本身的特殊性，使得大学人力资源的范围较之 形成了互不信任的工作环境，使得管理人员数量臃肿，质量不高和 其他组织机构来说范围更广。包括高校中从事教学、科研、管理以 办事效率低下普遍现象，造成了人力资源的巨大浪费。高校要改 及后勤服务等方面工作的教职工总统所具有的劳动能力的总和。 变这种状况，节约管理成本，改变管理作风，就必须对管理队伍的 其中教师的教学、科研是主导，管理人员的劳动是关键，后勤服务 人力资源进行优化。在适应市场经济大环境的前提下，坚持“以人 人员是补充。高校人力资源的构成具有特殊性主要是由于其教职 为本”的管理理念，对管理人员实行严格的聘用制度，定期进行绩 员工工作性质和内容的特殊性所决定的。 效考核，采取适当的激励和竞争措施，加强行政职能的监督约束机 高校是培养高级人才，从事科学研究的组织，这就决定了教师 制，不断提高管理人