物业管理第四章.pptVIP

第四章 工业物业管理 第一节 工业物业概述 一、工业物业的概念 二、工业物业的特点： 1.投资大 2.非主流性 3.属投资性物业 4.功能易过时 5.租赁期长 三、工业物业的分类 1.以工业物业的特性分类 2.以工业场所的使用性分类 第二节 工业园区的物业管理 一、工业园区物业的市场分析 （一）厂商对工业物业地理位置的要求 1.资源主导型工业企业的选择——接近原材料产地 2.劳动密集型工业企业的选择——接近劳动力市场 3.市场导向型工业企业的选择——接近消费品市场 （二）工业园区物业的市场分析 1.市场对工业物业的需求 2.工业物业的选址标准 3.影 响工业物业租售市场的因素 二、工业园区物业的营销 1.物业广告 2.选择独立的工业代理商 3.选择承租者 4.实地考察物业时的营销 5.跟踪服务 6.租赁谈判 三、工业园区物业保值与增值 （一）工业物业增值的因素分析 1.工业物业资源的供需矛盾 2.环境投资的连带效益 3.工业物业供求因素 4.工业物业管理的因素 （二）工业物业获利能力分析方法 1.收支平衡点分析 2.投资回报率 3.资本收益率分析 四、工业园区日常物业管理的主要内容 1.常规物业公共服务 2.延伸配套运营服务 3.延伸专业工程服务 第三节 仓储中心管理 一、仓储中心的类型 1.按使用对象及权限分类 2.按所属的职能分类 3.按结 构和构造分类 4.按技术处理方式及保管方式分类 5.特 种仓库 二、仓储中心物业管理的主要内容 1.严格制定管理制度 2.强化安全保卫工作 3.建立严格 的消防制度 4.搞好清洁卫生管理工作 5.仓储中心的公 共设施管理 三、仓储中心管理应注意的问题 第一，仓储中心的类型不同，其管理要求和特点也不同。 第二，仓储中心的租户应遵守以规定：仓储中心不准用作 生活居住等。 第三，防止仓储中心工作人员的疏忽大意。 第四节 物流配送中心管理 一、物流配送中的地位与作用 （一）物流配送中心的地位 （二）物流配送中心的作用： 1.储存作用 2.分拣、理货作用 3.配货、分放作用 4. 倒装、分装作用 5.装卸搬运作用 6.加工作用 7.送货 作用 8.情报作用 二、物流配送中心物业的特点 三、物流配送中心物业管理的主要内容 1.配送中心设施设备的设备管理 2.商品在库保管中心 3.理货作业管理 4.配送中心的安全保卫管理 6.配送中心 的绿化卫生的管理 7.防火、水、风、虫、冻、署的管理 四、物流配送中心物业管理的模式及完善、发展 （一）物流配送中心物业管理的模式 （二）物流配送中心物业管理的发展 （三）物流配送中心物业管理的完善与发展 【本章小结】 谢谢欣赏 * *